GM Business & Lifestyle # 101 | Page 16

po­mo­ći da kre­nu kad oni od­lu­če da
je vre­me da kre­nu. To će im omo­gu­
ći­ti da ener­gi­ju po­sve­te ra­du na svo­
joj ide­ji, a ne gu­blje­nju vre­me­na sa dr­
žav­nim bi­ro­kra­ta­ma.

Kre­a­tiv­nost po Adi­že­su
Po dr Isa­ku Adi­že­su pred­u­zet­nik je
čo­vek ko­ji je kre­a­ti­van i spre­man da
pre­u­zme ri­zik. Šta kre­a­tiv­nost je­ste
ob­ja­sni­ću cr­ti­com ko­ja će raz­ja­sni­ti šta
kre­a­tiv­nost si­gur­no ni­je. Pa­žlji­vo sam
slu­šao jed­nu go­spo­đu iz ne­ke na­ci­o­
nal­ne slu­žbe za neš­to dok ob­jaš­nja­va
ka­ko oni bri­nu o „si­ro­tim lju­di­ma ko­ji
su osta­li bez po­sla” ta­ko što ih pod­sti­
ču na sa­mo­za­poš­lja­va­nje. „Mi or­ga­ni­
zu­je­mo za njih tre­nin­ge i ka­že­mo im”,
ve­li ona, „i vi mo­že­te da po­kre­ne­te
svo­ju kom­pa­ni­ju, a ako ne­ma­te ide­ju
šta da ra­di­te, vi se osvr­ni­te oko se­be,
vi­di­te šta ne­ko do­bro ra­di, pa kre­ni­te
to isto”. Da sam ja vlast go­spo­đa ne
sa­mo da bi osta­la bez po­sla, već bih
na­re­dio i nje­no hap­še­nje zbog huš­
ka­nja na sa­mo­za­poš­lja­va­nje lju­di ko­
ji ne­ma­ju no­va­ca ni po­sla, ali ne­ma­ju
i ni­su ro­đe­ni ni sa pred­u­zet­nič­kim du­
hom. Ve­li­ka spo­ljaš­nja nu­žda, po­tre­ba
da se za­ra­di no­vac i pre­hra­ni po­ro­di­
ca, si­gur­no ni­je do­volj­na da bi se po­
kre­nu­la kom­pa­ni­ja. Pred­u­zet­niš­tvo se
ne pod­sti­če, ono do­la­zi iz­nu­tra. Ono
se ja­vlja kao po­tre­ba, ali ne sa­mo kao
nov­ča­na po­tre­ba. Ko do­bro po­zna­je
bar jed­nog sa­mo­ni­klog pred­u­zet­ni­ka
zna da su nov­ci ko­je je on na­pra­vio i
ko­je pra­vi isto što i se­ma­for ko­ji po­
ka­zu­je spor­ti­sti ko­li­ko do­bro igra. Pred­u­zet­nik ima ide­ju šta će ra­di­ti i unu­
traš­nju mo­ti­va­ci­ju da pre­u­zme ri­zik i

xxx

posu­di pa­re od ro­đa­ka ili ban­ke da bi
tu svo­ju ide­ju re­a­li­zo­vao.  

Sjaj u oči­ma
Evo jed­n og prak­t ič­n og sa­v e­t a

službe­ni­ci­ma u ban­ka­ma ko­ji odo­bra­
va­ju kre­di­te lju­di­ma ko­ji po­kre­ću kom­
pa­ni­je (na sta­ro­sla­ven­skom „star­ta­pi­
ma”). Ne­moj­te gle­da­ti bi­znis pla­no­
ve ko­je su na­pi­sa­li. Pr­vo ih  pogle­
daj­te u oči i vi­di­te da li se ca­kle kao