imaju neke zajedničke snove.
Bolji život
Jedan je od tih snova. „Ko ne sanja o
boljem životu? Ipak, dok gledam svet
s druge strane, vidim da je za mnoge
ovaj san postao noćna mora. Zahtevni
šefovi, raspoređivanje redosleda
poslova 24/7 i nedovoljna briga za
ljudsku stranu poslovanja rezultirali su
životom koji bi malo njih opisalo kao
bolji”, iznosi svoja zapažanja Matuson.
Šef koji ne sprovodi
mikromenadžment
Prema vlastitom priznanju, u svojoj
praksi podučavanja rukovodilaca
Matuson je često nailazila na mikro-
menadžment kao jednu od najvećih
zamerki koju je slušala od svojih
klijenata. Pa ipak, ironično, njeni
klijenti su, kaže, mnogo puta najveći
prekršioci. „To je mogao da bude
ostvariv san za mnoge kad bi oni
koji su u ulozi menadžera omogućili
ljudima koje zaposle da rade svoje
poslove uz manje mešanja”, konstatuje
ona.
Uživanje u vremenu izvan
posla
Takođe je san mnogih zaposlenih,
ali nažalost često neostvariv.
„Uradila sam nešto veoma čudno
ovog vikenda. Ceo vikend nisam radila
ništa. I pogodite šta – život kakav sam
poznavala je mnogo bolji. Dala sam
svom umu toliko potrebno slobodno
vreme i fokusirala se na zabavu. Na
žalost, mnogi radnici ne osećaju da
imaju luksuz da potpuno ignorišu
posao i uživaju kada napuste radno
mesto. Većina oseća da su snovi o
uravnoteženom životu izven njihovog