GM Business #114 GM 114 PDF | Page 28

ove akcije je bila da je politika slabo osmišljena i sprovedena i da bi njen neto uticaj mogao da bude negativan i posebno loš za siromašne. Zaista, Indija je nakon toga pretrpela dramatičan pad stope rasta BDP-a, koja je pala do 6,1% na godišnjem nivou od januara do marta 2017. godine, nakon tri kvartala sa godišnjom stopom rasta koja je ostajala na nivou od 7,9% do 7%. Najnoviji iznos rasta BDP-a je pao na 5,7%, a deo toga takođe se može xxx pripisati političkom potezu od prošlog novembra. Kako se približavala godišnjica ovog poteza, Čakravorti se 2. novembra još jednom, ovog puta tekstom jasnog naslova “One Year After India Killed Off Cash, Here’s What Other Countries Should Learn from It”, osvrnuo na iskustvo Indije koje može biti vrlo poučno za sve kreatore politike koji planiraju ekonomske zahvate, ma gde u svetu se oni nalazili. Lekcija jedan: Pažljivo izaberite svoje eksperte Svaka politika proizvodi određene posledice. Praćenje putanja tih kon- sekvenci retko je direktno, naročito kada se uticaj oseća širom složene ekonomije. U svetlu toga, Čakravorti apostrofira da svakoj ekonomskoj politici treba da prethode neki bitni procesni elementi: solidna naučna postavka; obrazloženje zašto su