GM br. 94-95 | Page 3

Uvodnik U ime Redakcije Vesna Kovačević, glavna i odgovorna urednica Ka­ko kon­sta­tu­je dr Zo­ri­ca To­mić, da­naš­njim me­na­dže­ri­ma ni­je ni naj­ma­nje la­ko, jer “pot­pu­no ogo­lje­na, lo­gi­ka ka­pi­ta­la da­nas po­ka­zu­je da se ljud­ski od­no­si, ka­ko jav­ni ta­ko pri­vat­ni, pre­tva­ra­ju u od­no­se do­mi­na­ci­je, u svo­je­vr­sne igre mo­ći, oslo­ nje­ne na kon­flikt, za­stra­ši­va­nje i za­vo­đe­nje bez stra­sti, kao na pri­rod­no sta­nje. Fan­ta­zam sa­vr­šen­stva, od stan­dar­di­zo­va­nog iz­gle­da, kal­ku­li­sa­nog i pro­pi­sa­nog vi­da od­mo­ra na pre­po­ru­če­ noj de­sti­na­ci­ji, ele­gant­ne ali ne­u­pa­dlji­ve part­ner­ke, do ne­po­ gre­ši­vo­sti od­lu­ka, ko­jim kor­po­ra­tiv­na ide­o­lo­gi­ja kao ka­kvom ba­ti­nom ma­še is­pred no­sa me­na­dže­ra sa am­bi­ci­jom, pred­sta­ vlja teš­ko bre­me ko­je mo­gu da iz­dr­že sa­mo lju­di sa in­te­gri­te­ tom.” I ma­da ta­kvi­ma “ni­su po­treb­ne ni­ka­kve spe­ci­jal­ne edu­ ka­ci­je”, mi i nji­ma, ali pre sve­ga oni­ma ko­ji još tre­ba da ra­ de na vla­sti­tom in­te­gri­te­tu po­sve­ću­je­mo ovo iz­da­nje ča­so­pi­sa “GM Bu­si­ness & Li­festyle­”. Ka­ko su go­diš­nji od­mo­ri, a mno­gi ih ko­ri­ste baš to­kom ovih let­njih me­se­ci, pra­vo vre­me da se po­slov­ni lju­di, uda­lje­ni od oba­ve­za, vra­te se­bi, pa mo­žda i pre­i­spi­ta­ju ne­ke svo­je sta­vo­ ve i po­gle­de na po­sao, ali i na se­be sa­me, re­ši­li smo da im po­ mog­ne­mo u to­me oda­bra­nim pri­lo­zi­ma. Ta­ko, od­mah na­kon “uvod­nih” pod­se­ća­nja na po­tre­bu kon­ti­ nu­i­ra­nog ra­da na po­bolj­ša­nji­ma na svim ni­vo­i­ma kom­pa­ni­je i na oba­ve­zu me­na­dže­ra da uči­ni­da pro­me­ne po­sta­nu sva­ko­ dnev­na ru­ti­na nje­go­vih za­po­sle­nih, otva­ra­mo te­me po­sle­di­ca ne­poš­to­va­nja kom­pa­nij­skih pra­vi­la, ri­zi­ka pri­me­ne ne­a­de­kvat­ nih kri­te­ri­ju­ma pri oda­bi­ru za­po­sle­nih, pro­ble­ma ru­ko­vo­đe­nja lju­di­ma ko­ji ima­ju pro­ble­ma sa sa­mo­kon­tro­lom, ali se ba­vi­mo i pi­ta­njem sa­mo­po­u­zda­nja i aser­tiv­no­sti. “Aser­tiv­nost je po­na­ ša­nje ko­je ko­mu­ni­ci­ra li­der­stvo”, ka­žu struč­nja­ci, a li­der­stvo pred­sta­vlja “ve­li­ki kva­li­tet ko­ji sva­kog pro­fe­si­o­nal­ca mo­že do­ ve­sti do onog ni­voa pre­po­zna­tlji­vo­sti i pro­fe­si­o­nal­nog uspe­ha ka­kav je od­u­vek že­leo”.