Global Chinese Press 20190906 | Page 2

華人華聲 自我定位決定海外華人的影響力 ■ 丁果 海外挺香港示威群體和挺港 府北京的“政治嘉年華”還在持續當 中。我們新聞部的一個印度同事不 解地問：溫哥華不是香港，也不是北 京，為何他們罵得那麼激烈？他們 不是都離開香港和北京來加拿大 了？她的不解，一定不是她一個人 的不解，也是非華裔社區的不解。 當然，要反駁她的不解，並非一 種難的事情。加拿大人常常做民 September 06， 2019 Friday 週末版 R EA DER ’S VIEW S www.gcpnews.com 調，談支持誰做美國總統。加拿大 亞洲尤其是母居地的事情？從百年 人又不是美國選民，誰做總統跟加 的 歷 史 來 看 ，華 人 定 位 是 有 錯 亂 拿大人沒有關係，也不是加拿大人 的。他們將自己視為“遊子”，視為 可以置喙的事情。當然，如果從全 “旅居華僑”，秉持“落葉歸根”，移民 球化的角度來看，現在已經沒有一 到外邊，是為了“避難”或者“避險”， 國之事是單一國家的事情，因為地 所以是“無根的浮萍”，盼望的是“落 球村已經連成一片，尤其是美中等 葉歸根”。今天，華人對非華裔社區 大國，引領世界經濟，一國之事，更 批評自己對加拿大沒有“忠誠度”， 難視為是一家之事。 感到是歧視，所以很委屈。但是，捫 但是，同事的話，還是讓我思考 心自問，你是否把自己當成了加拿 很多。其中一個重要的問題就是， 大人，而不僅僅是那一本護照？你 華人到底如何定位自己？如何對待 是否關心社區的一樹一草？你是否 關心這裡的環保、貧富差距問題？ 你是否瞭解加拿大的政黨政治，並 積極參與投票？問題清單可以一直 延續下去，自己打個勾、算一算百分 比， 就知道自己的忠誠度何在了。 其實，海外華人的定位問題，不 僅涉及到華人在移居地的地位問 題，也涉及到華人對母居地的貢獻 問題。說老實話，如果你只定位自 Costco 上海火爆開業， 給美方再上一課 己是中國大陸人，或者香港人，那麼 你不要移民可能對大陸和香港的貢 獻更大。假如你是人才，你離開了 大陸和香港，那就是人才流失。或 許，有些人不好意思“自己溜到了海 外”，所以更加表現出一種濃濃的國 家與故鄉情，為的是告訴別人， “我 跳船了，但我很愛國愛港”，身在曹 營心在漢...或許，有些人很想融入 新移居地，但因為語言和文化等因 素，讓他們要融也融不進去，沒有辦 法，只能到自己已經放棄的故國故 鄉去尋找感情寄託。 不管是何種理由，當故國發生 問題的時候，華人常常自覺要“選邊 站隊”，為一方搖旗呐喊。這就出現 了本文開頭時候的場景：挺香港示 威者和挺港府北京的人，在溫哥華、 多倫多的街頭擺開了示威的陣勢， 互相喊口號乃至罵街，情緒相當激 昂。在多元社會，這沒有啥錯，每個 人都有自己訴求的權力，你為月球 示威， 只要合法， 都應該受到尊重。 但是，如果實事求是來看，這樣 兩造對峙的示威遊行，對香港問題 A2 的解決沒有任何作用，同時也錯失 了為香港問題的解決提供第三種思 路的機遇。不僅如此，還要被所在 地的非華裔質疑：你們真的是加拿 大人？ 西方國家無法給香港問題的解 決提供合理的思路和方案，因為他 們的政府和媒體不懂亞洲，不懂香 港和大陸人的歷史情意結，有的是 偏見，甚至敵視。但是，西方國家中 的華人社區，卻有歷史背景和現實 地位的雙重優勢，為香港困境提出 好的建議和方案。但是，這種好的 意見和方案，建立在華人社區的自 我定位之上，定位好了，你不但有懂 得中西文化的特殊優勢，也懂得政 治妥協的基本方法，同時對香港人 和大陸人，對港府和北京都有“中華 民族” 之間的信任感， 容易被傾聽。 這就是海外華人的第三種文 化、 第三條道路的自我定位優勢。 丁果 觀點 中國企業與《美國工廠》 磕磕碰碰中彼此擁抱 ■ 楊鑫宇 ■ 環球時報社評 美國零售超市巨頭開市客 (Costco)不是離開中國，而是星期二 在上海開了中國大陸首家旗艦店， 購物者爆滿，要排長隊才能進入超 市。這成了中國市場最新的轟動事 件。在一個非週末的普通日子，上 海的大叔大媽們創造了當今世界上 難以置信、也在任何其他國家無可 複製的超市開業盛況。 相信有無數美國企業和世界其 他國家的公司驚歎並且羡慕開市客 在中國如此耀眼的開門紅。這給美 國領導人日前所下的美國企業立即 離開中國的“命令”做了再清楚不過 的“用腳投票”，而且做得那麼有說 服力。 中國市場對美國企業的吸引是 全面的，至今對“洋貨”保持著幾分 特殊青睞的中國消費者可謂是任何 生產、銷售消費品的公司必須竭盡 全力爭奪的群體。特斯拉去年也是 逆著中美貿易戰在上海投下鉅資， 給世界留下深刻印象。另外美國醫 療器械巨頭賽默飛受中國醫療市場 飛速發展的吸引，今年決定增資蘇 州工廠。事實上，今年上半年外資 進入中國比去年再增加 7.2%。 美國一些精英想推動該國經濟 同中國脫鉤，將是多麼艱難的逆水 行舟，一個又一個企業與它對著幹 的實際行動和大量經濟數據終將像 擀麵杖一樣把這種想法壓薄碾碎。 中國正在形成比美國還要大的 中產收入群體，中國“大媽經濟”將 成為全球經濟不可忽視的現象。實 事求是說，美國根本沒有不認真維 護中國市場的資本，除非它想在未 來一二十年不好好壯大美國企業， 而是為美國經濟掘墓。 世界上沒有第二個有中國這麼 大潛力的市場，也沒有第二個有中 國這麼完備基礎設施和產業配套能 力，以及高素質人才如此充裕的製 造業落戶基地。放棄中國是所有世 界大公司的不可承受之重。 同在星期二，中國國務院公佈 了 20 條穩定消費預期、提振消費信 心的政策措施，展現了中國政府進 一步擴大國內消費市場的決心。這 對消化貿易戰導致的出口下降影響 和進一步擴大對外開放都將起到推 動作用，中國總強調要做好自己的 事情， 這就是實錘。 中美貿易戰是在一個兩國現實 狀態的斷面上作為博弈起點的，在 這之後，美國自我吹噓的經濟增長 大部分是一些虛頭巴腦的東西來回 騰挪實現的，中國數字更高的經濟 增長則是對潛力的進一步釋放，其 結果是富裕人群的持續擴大。如果 兩國經濟聯繫不斷減弱，美方總是 以為它更容易找到中國的替代品， 而實際情況是，貿易戰拖得越久，中 國經濟的適應力越強，可以替代美 國的內外動力越多。 貿易戰給中國造成的困難已經 接近峰值，中國不僅經濟格局沒有 亂，改革開放的路線也沒有被沖走 形，這個國家的戰略清醒和耐心，還 有 魄 力 、雄 心 都 保 持 著 極 好 的 狀 態。都一年半多了，美方的牌幾乎 全打出來了，依然奈何中國不得，可 以說，美方已經失去了迫使中國做 出最大化讓步的機會，它將看到中 方一步步奪回貿易對抗中的主動 性。 看看世界最熱門的旅遊景點有 多少“中國大媽”，西方的高校裡有 多少中國年輕人，世界奢侈品牌又 有多少賣到了中國市場上，數一數 美國各大公司銷售的飛機、汽車、手 機，中國市場的業績都排到了第幾， 這時侈談“中美脫鉤”，是夜裡走路 吹口哨給自己壯膽呢吧。 美國對中國的大部分威脅屬於 吹牛不上稅，中國在語言威脅方面 不與美方一般見識。我們不會主動 升級貿易戰，也不會因為貿易戰就 歧視來華投資的美國公司。中國不 作，所以不死。而且在貿易戰把世 界越搞越亂的時候，中國一定是相 對越來越強的那一個。 中國 觀察 最近，一部名為《美國工廠》 的紀錄片在國內迅速走紅，引發 了廣泛的社會討論。儘管這部 紀錄片名為《美國工廠》，其主創 團隊也來自美國，但片中的“主 角”，卻是一家中國民企——福 耀玻璃。這部影片將鏡頭對準 了福耀玻璃在美國投資建立的 首家旗艦級海外工廠，通過對大 量廠內真實場景的忠實記錄，聚 焦了企業文化、工人福利、勞資 關係、國際分工體系等諸多具有 深刻意義的社會議題，在中美兩 國都取得了不錯的社會影響力。 當年，福耀玻璃“掌門人”曹 德旺決定赴美設廠時，曾在國內 輿論場上引起過不小震動。那 時，中國製造業風頭正勁，美國 的“工業老區”與藍領群體則因 為產業轉移面臨著嚴峻的困 境。在這種情況下，曹德旺毅然 選擇將美國作為海外旗艦工廠 的設廠地，固然顯出了極強的魄 力，卻也難免讓人為其選擇是否 正確而擔憂。畢竟，幾十年來， 基於對全球分工體系的一貫認 知，發達國家的企業來中國建立 工廠不新鮮，中國企業前往東南 亞 、印 度 等 地 建 立 工 廠 也 不 新 鮮，但中國企業“逆流而上”，到 美國設廠招工，卻打破了大多數 人的固有印象，因此十分引人注 目。 顯然，在傳統的企業經營觀 念裡，美國這樣的發達國家，不 論是在人工成本還是在其他成 本上，都遠遠不能與中國或其他 發展中國家競爭。從這個角度 上看，像福耀玻璃這樣的勞動密 集型企業，到美國設廠似乎並不 “划算”。但是，當大多數人都將 目光集中於發展中國家的“低工 資優勢”上時，曹德旺卻另闢蹊 徑，算了另一筆賬。他認為美國 儘管工資更高、規範更嚴，但在 稅負、物流等相關領域卻具有成 本優勢，值得進行商業開拓。正 是因為這位敢於突破市場成見， 嘗試改變既有商業模式的中國 企業家，我們才有機會透過《美 盈 利 的 目 標 ，證 明 了 中 國 企 業 國工廠》這樣的紀錄片，看到中 “走出去”的實力；另一方面，工 美兩國的管理者與工人，是如何 廠也為美國解決了大量就業，為 帶著不同的文化背景，在生產實 製造業回流美國起到了積極的 踐中對話與交鋒，在摩擦與磨合 作用。儘管在發展的過程中充 中探索出一條新的國際合作路 滿這樣那樣的磕磕碰碰，但這家 徑的。 工廠的存在，終究實現了中美雙 不出大家所料：在影片中， 方的“雙贏”，這樣的結果，無疑 衝突與矛盾幾乎隨處可見。美 是令人欣慰的。 方人員難以理解一些在中國工 應當指出的是，紀錄片的導 廠裡司空見慣的管理模式，如喊 演在拍攝影片時，顯然是帶著強 口號，唱企業歌曲等等；而中方 烈的質疑精神與憂患意識的。 的管理者也很難適應美國藍領 在片中，他用鏡頭記錄了大量矛 那種與中國工人截然不同的“懶 盾的發生與解決，而在影片的結 散”氣質。而如果說這些衝突還 尾，他也注意到自動化趨勢的到 僅僅是文化、風氣層面的“軟”衝 來對工人利益可能造成的影 突的話，那麼，關於是否要在企 響。但是，即便是在這樣的基調 之下，觀眾們依然能夠從片中解 讀出令人樂觀的資訊，對中國企 業赴美髮展的前景抱有積極的 期待。 這說明：任何交流、溝通與 合作的努力，都絕不是毫無意義 的。交流可能會遇到誤解，溝通 或許會面臨障礙，合作難免會發 生齟齬……但只要雙方能夠拿 出誠意與耐心，就能解決問題， 互利共贏。對福耀玻璃在美設 廠而言，最難的一步不是管理工 人，也不是提高效率，而是作出 赴美設廠這個重大決定本身。 只要跨過了觀念的鴻溝，具體的 技術問題，都可以在交流合作中 解決。 當人類不斷在通信、交通領 域取得技術突破的時候，這個世 界也在變得越來越“小”，逐漸成 業內引入美式工會，企業可以在 為名副其實的“地球村”。在這 多大程度上壓縮成本、提高效率 左鄰右舍或許 樣一個地球村裡， 等更“硬”的衝突，更是每時每刻 原本並不熟悉，但又必須學會一 影響著這家投產不久的新生工 起生活。此時，合作與交流便是 廠的前景與命運。 最佳選項。對每個地球村的成 當紀錄片的鏡頭，將這些大 員而言，何時踏出這一步，以怎 大小小的衝突集中呈現出來之 樣的態度踏出這一步，將會至關 時，每個觀眾都難免為兩種企業 重要。 文化能否共融共存，這家工廠又 能否維持下去捏一把汗。但是， 儘管存在著這麼多看似難解的 問題，這家神奇的工廠還是活了 下來，用實際的產出證明了它存 在的價值。一方面，這家海外工 本版言論，不代表本報觀點，投稿： 廠早已為福耀玻璃實現了全面 [email protected] TEL: [phone] EMAIL: [email protected] 微信： changjiang6696 而發 有感