90
KPMG VOORZIET BELANGRIJKE ROL VOOR INTERMODALITEIT
Hoe komt de
transportsector weer
in beweging?
Stokt de economie? Dan staat de transportsector
goeddeels stil. Wie de sanering in de markt overleeft, mag
zich alvast buigen over de volgende vraag: hoe bied ik
duurzaam vervoer aan? Door intermodaliteit, zo voorziet
KPMG Nederland.
Star Alliance, Sky Team, Oneworld: de luchtvaart wordt gedomineerd door een handvol spelers. De kleinere, onafhankelijke
maatschappijen hebben het zwaar: meedoen of teloorgaan. In de
hele transportsector gaat consolidatie onverminderd door. De
reden? Efficiëntie. ‘Alleen een strakke, wereldwijde organisatie kan
de markt rendabel bedienen’, zo zegt René van der Kruk, sectorleider familiebedrijven.
Voor niets gaat de zon op, luidt het spreekwoord. En voor bijna
niets rijdt een vrachtwagen van a naar b. Van der Kruk: ‘Door de
economische recessie staan complete wagenparken stil. Een logisch
gevolg is dat je als vervoerder voor zeer lage tarieven diensten
aanbiedt. Alles wat je aan vaste kosten kunt dekken, is meegenomen. De enige uitweg is kostenreductie en efficiencyverbetering.’
TRANSPORT WORDT DUURZAAM
Een product uit China binnen enkele dagen thuis? We kijken er niet
meer van op. En voor de kosten hoeven we het niet te laten.
Transport is niet duur. Maar de belasting van het milieu? Die is in de
ogen van steeds meer overheden te groot. De sector zal vroeg of
laat gedwongen worden om duurzame alternatieven aan te bieden,
zo is de mening van KPMG. Dan gaat het niet om de snelste, maar
om de groenste route. ‘En die bereik je via de weg van intermodaliteit. Er zullen allianties komen die een schonere vervoercombinatie
via spoor, weg, water en lucht kunnen bieden’, zo voorziet Yalcin
Zöhre, sectorleider Haven, Transport & Logistiek.
KPMG biedt begeleiding bij transacties. Zöhre: ‘Consolideren is
overleven. Maar welke samenwerking is geschikt? Dankzij grondige
kennis van de markt kan KPMG fusies, overnames en joint ventures
goed begeleiden. Ook over nationale grenzen, dankzij ons (inter)
nationale netwerk. We onderzoeken synergievoordelen, brengen
zwakke en sterke punten van kandidaten in kaart en ondersteunen
bij een due diligence.’
DE SPECIALISTEN VAN KPMG
René van der Kruk
Sectorleider
familiebedrijven
Yalcin Zöhre
Sectorleider Haven
Transport & Logistiek
Harrie van Duin
Partner KPMG
Meijburg & Co
Ernst-Jan Bioch
Tax manager KPMG
Meijburg & Co