FIB NR4 2016-2017 | Page 20

18 PROFESSOR JAN ROTMANS: ‘BINNEN TIEN JAAR EEN NIEUWE CRISIS!’ WE BLIJVEN GELD UITGEVEN DAT WE NIET HEBBEN... Jan Rotmans. Professor doctor ingenieur. Transitiedeskundige. Ondeugende wetenschapper, kantelende ondernemer, confronterende friskijker, notoire dwarsdenker. Nagel aan de doodskist van de gevestigde orde. Internationaal vermaard, lokaal geworteld. In vier edities van Friends in Business duidt hij de grote transities in onze maatschappij, telkens in interactie met een jonge, disruptieve ondernemer en een aantal Friends in Business. In deze editie wordt de financiële sector onder de transitieloep genomen. Zonder verwijten, op basis van feiten. In een gezelschap van bankdirecteuren, accountants, vermogensbeheerders en andere ondernemers. We pakken de draad op bij een opzienbarende uitspraak uit de vorige sessie: ‘Van de vier grote banken in Nederland gaan er in de komende jaren twee onderuit.’ ‘Je hoeft echt geen raketgeleerde te zijn om dat te zien hoor! Alle grote organisaties met veel overhead, die topdown en centraal zijn georganiseerd, gaan eraan. Mijn kinderen van 20 en 23 snappen dat hele concept niet eens meer. Dat je wordt aangestuurd door iemand die door zijn leeftijd en ervaring op een bepaalde positie zit, dát vinden ze al vreemd. En het zijn niet de grootste partijen die overleven, niet de slimste, niet die met het meeste geld of de grootste reputatie. Wendbaarheid is de sleutel! Nou, ik ken echt geen grote bank die wendbaar genoeg is. Ik bankier bij de Rabobank. Dan krijg je een briefje. “Geachte heer/mevrouw”. Dat ze het kantoor bij mij op de hoek gaan sluiten. Dat kantoor is nou juist de reden dat ik bij de Rabo ben! Later krijg ik weer een email. Ook weer “heer/mevrouw” erboven. “Wij organiseren bijeenkomsten over duurzaamheid en transities. Wellicht is dat iets voor u?!” Daar heb ik 26 boeken over geschreven. Ze kennen me helemaal niet! En dan hoor ik ze zeggen: “We gaan de klant centraal stellen.” Ze hebben geen idee wie hun klanten zijn!