FIB NR3 2015 | Page 93

DE MENS BIERTJE TAPPEN ‘Lang twijfelde ik of ik eigen ondernemer zou moeten worden. Dat recalcitrante heb ik altijd wel een beetje gehad, waardoor ik binnen een bedrijf niet altijd optimaal functioneerde. Altijd wist ik het beter dan anderen. Ook in de horeca wilde ik in het begin alles zelf doen. Ik was echt een control freak en dacht soms nog als een militair: geef acht, voorwaarts mars! Klus geklaard? Afvinken!’ ‘Door managementcursussen én door op je bek te gaan, ben ik er achter gekomen dat je sommige dingen ook uit handen moet geven. Ik ben mensen om me heen gaan zoeken die de dingen doen waar ik minder goed in ben, zoals marketing en communicatie. Maar dat zijn dan wel mensen met dezelfde passie en gedrevenheid als ik. Iedereen binnen ons bedrijf heeft de hands on mentaliteit. Onze chef-koks helpen met afwassen als dat nodig is, zelf tap ik een biertje als het druk is achter de bar. Dat is volgens mij dé manier om een bedrijf te leiden. Ik zie mezelf dan ook absoluut niet als de hoogste baas, terwijl ik dat op papier wel ben.’ ‘Loslaten vind ik nog steeds het moeilijkste dat er is. Afgelopen zomer ben ik voor het eerst twee weken op vakantie geweest, maar na vijf dagen wil ik al weer terug. Ik hoef niet terug, want ik weet dat alles goed geregeld is en goed loopt, ook zonder mij. Maar kennelijk zit er toch een bepaalde onrust in me, waardoor ik altijd bezig wil zijn. Dat maakt de horeca ook zo leuk; er gebeurt altijd wat. Je bent nooit klaar.’ AMBITIE ‘De afgelopen jaren is het snel gegaan. We hebben nu acht zaken en ruim vierhonderd werknemers. Maar ik word nooit wakker met het idee: in 2020 wil ik twintig zaken hebben. Geld is nooit een motivatie geweest voor mij. Wat ik doe, moet ik vooral heel erg leuk vinden. Vind ik het niet meer leuk dan stop ik ermee. Natuurlijk, geld is fijn. Maar dan vooral om boodschappen te doen en te tanken. En gelukkig gaat het inmiddels zo goed dat ik me om dat tanken tegenwoordig geen zorgen meer hoef te maken.’ TEKST: BAS ABRESCH FOTOGRAFIE: JEFFREY DE REGT ITALIAANS CONCEPT IL MERCATO BREIDT UIT Als horecaondernemer is Bjorn van Dijl constant met nieuwe dingen bezig. De komende tijd richt hij zich op de uitbreiding van zijn concept Il Mercato, dat een succes is in Papendrecht en in Dordrecht (daar onder de naam Strada del Vino). In de komende periode wordt dit concept verder uitgerold naar Breda en Scheveningen. 'Il Mercato is Italiaans eten met een Nederlands sausje', zo omschrijft Van Dijl. 'We hebben gerechten die je met elkaar kunt delen, zoals de Italianen altijd doen, maar ook een uitgebreide vlees- en viskaart en een verrassende wijnkaart. Om dit concept goed neer te kunnen zetten, zijn we met een delegatie naar Rome en Milaan geweest en hebben we Siciliaanse pizzabakkers naar Nederland laten komen. Uiteindelijk zijn we tot een concept gekomen met dagverse pasta's, pizza's uit een echte houtoven en andere verse Italiaanse producten. Dat slaat aan; mensen zijn best bereid om geld uit te geven, maar willen tegenwoordig wel goede, eerlijke producten voor dat geld.' 91