38
‘IK HEB EEN TOTAAL
ANDERE KIJK OP DE
WERELD’
Hij is een sterke persoonlijkheid. Dat zie je in zijn bruine ogen en aan zijn vastberaden
uitstraling. Ruud van der Poel werd landelijk bekend na zijn bemiddeling bij de
beruchte brand van Chemie-Pack Moerdijk in januari 2011. Gevraagd door de
eigenaren, de bank en betrokken verzekeringsmaatschappijen.
Als iemand Chemie-Pack nog kon behoeden voor de totale
ondergang was hij het wel. Resultaat: een succesvolle doorstart
onder een andere naam. Het bedrijf betaalde 4,2 miljoen euro
van de ontstane schade van 71 miljoen. ‘Het draaide om goed
luisteren en de juiste timing.’ Kwaliteiten die Ruud in zijn
loopbaan sterk heeft weten te ontwikkelen.
Allergie voor gezag
Op school was Ruud een vervelend jongetje. Met een allergie
voor gezag. ‘Ik was niet brutaal of zo, maar had een totaal
andere kijk op de wereld, en die heb ik nog. Waarom moeten we
alles precies volgens het boekje doen? Grote onzin in mijn
ogen.’ Als jonge hond wist hij dat hij het anders zou gaan doen in
zijn leven, dat het beter kon. En vooral leuker! ‘Die mindset heb
ik nog steeds. Dat is een reden dat ik voorstander ben van Het
Nieuwe Werken, flexibel werken met optimaal resultaat, met
dank aan IT en Cloud Computing. Binnen M&P Industries doen
we niet anders meer.’
Op mijn bek
Met hbo Bedrijfskunde op zak ging Ruud bij een handelsonderneming aan de slag. ‘De eigenaar gaf mij volledige
vrijheid. Daarin liet hij me overigens ook net zo makkelijk om
mijn bek gaan. Hij zag de ondernemer in mij en triggerde me om
hier iets mee te doen.’ In 1989 richtte Ruud EMSS | Management + Advies B.V. op. Om in 1996 dé knaller te maken die
uiteindelijk zou leiden tot zijn visitekaartje voor Chemie-Pack.
Pijnpuntjes
Die knaller kwam van een beursgenoteerd Duits bedrijf:
reorganisatie van een verliesgevende Nederlandse dochter met
verschillende vestigingen. ‘Ik begon met onderzoek, kroop in de
huid van de werknemers en ging met ze in gesprek. Kennis van
het bedrijf zit bij de mensen op de werkvloer. Ga maar naar de
bodem, daar tref je de pijnpuntjes.’ Door het succes van de
reorganisatie zette Ruud EMSS goed op de kaart.
Cash is King
Vanuit een lolletje startte Ruud in 1996, samen met Gerard
Mampaey, M&P Industries. ‘We verzonnen steeds nieuwe
verdienmodellen, waren creatieve innovators en onze tijd ver
vooruit.’ Toen Mampaey in 2003 besloot te stoppen, ging Ruud
alleen door. ‘Het was een kantelpunt, ik wilde serieus verder en
had genoeg bagage om dit bedrijf groot te maken.’ Zonder
financiering van de bank werd M&P omgevormd tot een
geoliede machine. ‘Alles is en wordt gefinancierd uit eigen
middelen. Cash is King!’
Chemie-Pack
En toen was er in 2011 die grote brand in Moerdijk. Paniek bij
de inwoners en complete chaos binnen de hoogste gelederen
van Chemie-Pack. ‘Ik had de juiste contacten, veel klussen
gedaan en was van de breedte afgestapt. Mijn focus lag op
insolventietrajecten. Ik werd aangesteld als interim directeur
en manoeuvreerde het bedrijf door alle rechtszaken heen.
Nadat Chemie-Pack eind augustus 2011 op eigen verzoek
failliet werd verklaard, kon het begin september 2011 een
succesvolle doorstart maken.’
Kosten besparen
Tegenwoordig is Ruud druk met M&P Industries dat een flinke
groei doormaakt. De groepsholding kent vier pijlers die elkaar
ondersteunen: security, glasschadeherstel, gebouwonderhoud
en accountancy. ‘Hierdoor kunnen we efficiënt werken en
optimale dienstverlening bieden. We zijn een geoliede machine
en ontzorgen door samenwerking.’ Zo worden kosten bespaard.
‘Denk aan een groot winkelcentrum waar wordt afgesloten
door de beveiliging. De volgende ochtend komt de schoonmaakploeg én diezelfde beveiliging weer openen.’ Dat kan
efficiënter. Waarom niet technisch op afstand openen? Dat
bespaart de klant, eigenaren of beheerders van kantoorpanden
en winkelcentra, vele duizenden euro’s op jaarbasis! ‘Zo simpel
is het!’
Betrokken
Ruud draagt goede doelen een warm hart toe en doet graag iets
terug voor de samenleving: ‘Eigenlijk moet er nooit een tekort
zijn.’ De doelen die M&P Industries kiest, laten een grote
diversiteit zien. ‘We steunen PK’S voor Kids waarbij zieke
kinderen een dag lang hun ellende kunnen vergeten.’ Maar ook
het jaarlijkse Motown feest, Yes!Delft en Stichting Middin
worden ieder jaar gesteund. ‘M&P Industries is betrokken bij de
samenleving, dat zal altijd zo blijven.’
TEKST: SUSAN KARELSE
FOTOGRAFIE: VINCENT VAN DORDRECHT