45
‘ Het besluit om te stoppen met de overslag van steenkool is in alle opzichten slecht ’
onnodig star . Regentesk gedrag bij sommige voorzitters in het land . Vaak kwamen ze niet eens uit het bedrijfsleven . Zo bekeken hebben we het ook over onszelf afgeroepen . Ik wil niet borstklopperig doen , maar in Rotterdam wilden we altijd wel vernieuwen . Logisch ook , want we hebben altijd echte ondernemers aan het roer gehad , sommige met geweldige reputaties .’
Toegevoegde waarde Toch waren de problemen niet alleen bestuurlijk-organisatorisch van aard . Er was ook gemor in de achterban . Van der Vegt : ‘ Laten we het vooral niet mooier maken dan het was . Elke ondernemer was verplicht lid van de KvK . Elk jaar viel dat factuurtje weer op de mat . En het was niet in alle opzichten makkelijk om al die ondernemers aan te geven wat specifiek voor hén onze toegevoegde waarde was .’
Oneigenlijke nationalisatie ‘ Dat betekende dat er hier bijna 100 banen verdwenen . Op oudejaarsdag 2013 liepen mensen hier met doosjes met persoonlijke spullen naar de parkeergarage . Het beeld dat we van Lehman Brothers kennen … Ongelofelijk eigenlijk . Het was gewoon een pennenstreek , ergens in een kabinetsformatie , waarmee een particuliere organisatie , ván het bedrijfsleven , genationaliseerd werd . Dat is sowieso niet zoals het hoort , maar er is ook zó veel menselijke schade mee aangericht . Ik heb geprobeerd om die zo beperkt mogelijk te houden , maar daar ben ik , eerlijk gezegd , nauwelijks in geslaagd . Daar heb ik echt verdriet van gehad …’
Doorgedenderd Joop Van Caldenborgh : ‘ Ik kon de logica achter de ontwikkeling nog wel begrijpen . Efficiënter werken , nieuwe mogelijkheden gebruiken , het aantal Kamers terugbrengen … Niet stil blijven zitten , het goede voorbeeld geven . Maar het is doorgedenderd . In mijn ogen is dát niet verstandig geweest .’
Echte ondernemers aan het roer Lavooij heeft in dat proces , als voorzitter van KvK Nederland ( 2008- 2011 ), ook de hand in eigen boezem gestoken : ‘ Er zaten in de brede KvK-organisatie ook trekjes om in het verleden te blijven hangen . Soms
Lastenverlichting was drogreden Van Caldenborgh : ‘ Maar ik heb ook wel eens moeite gehad met die discussie . In mijn ogen ging het om een beperkt bedrag , 50 tot 100 euro per jaar , waar ondernemers alleen al een aantal praktische diensten voor terug kregen , nog los van allerlei andere ondernemerszaken waar de KvK je mee kon helpen . Daar heb ik zelf , vooral als beginnend ondernemer , veel gebruik van gemaakt .’ Van der Vegt : ‘ Nu moeten ondernemers voor die diensten betalen . Daarmee zijn ze er echt niet op vooruit gegaan .’ Van Caldenborgh : ‘ Zo is het . Het verhaal van de lastenverlichting is echt een politieke drogreden geweest . Maar er kon blijkbaar mee worden gescoord …’
Institutioneel spel Frans Lavooij diept het institutionele spel nog iets verder uit : ‘ VNO en MKB Nederland hebben gretig op die ontwikkeling ingespeeld , om het maar voorzichtig te formuleren . Misschien vanuit hun perspectief begrijpelijk , maar niet verstandig …’
Anders dan elders Joop van Caldenborgh stamt uit Den Haag (‘ dat moet ik eerlijk toegeven ’). Frans Lavooij is geboren en getogen in Zeeland . Toch kozen ze uiteindelijk allebei uit overtuiging voor Rotterdam . Bij Van Caldenborgh lijkt dat vooral een gevoelsmatige keuze te zijn geweest : ‘ Ja … De sfeer , de manier van doen , de Maas , de directheid in zaken doen . Dat is hier toch allemaal anders dan elders .’