FIB 30 JAAR ONLINE FIB NR3 2017 | Page 74

72 Feyenoord lijkt ook zo’n verplichting aan te gaan. Twee jaar geleden was een veel goedkoper stadion nog veel te duur en nu wil men een voetbalpaleis laten verrijzen met een halve stad er omheen… ‘Ik moet wel toegeven dat dit geen gelukkig moment is. Toch sta ik er 100 procent achter. Daarbij reken ik wel mee dat De Kuip gewoon niet toekomstbestendig is. Maar het gaat vooral om een impuls voor de regio, de stad en de club. Je móet investeren. Zeker in Rotterdam-Zuid, want dat is nog steeds het sociale probleemgebied van de hele regio.’ Edu Jansing vult aan: ‘Mensen op Zuid leven gemiddeld acht jaar korter dan in Kralingen. Daar zit hemelsbreed een kilometer tussen! De sportparticipatie op Rotterdam-Zuid is het laagste van heel Nederland. 70 procent doet niet eens één keer in de maand aan sport. Als je in Rotter- dam op het Centraal Station aankomt en je koopt een kaart van de stad, staat Zuid er niet eens op. Ja, de Kop van Zuid, maar de rest niet. Maar Rotterdam is Noord én Zuid. Net als Feyenoord.’ Rotmans: ‘Er wonen op Zuid 80.000 jongeren tussen de vie r en de twintig jaar. Als je die geen perspectief kan bieden, zijn de problemen straks niet meer te overzien…’ Nog even terug naar het stadion… Is er helemaal geen plaats meer voor romantiek en sentiment? ‘Ik begrijp Willem van Hanegem echt wel. En ik heb Leo Beenhakker gehoord in de grote discussie in de Arminiuskerk. Maar vasthouden aan De Kuip is op termijn gewoon niet verstandig. Het voldoet niet meer aan de moderne eisen van deze tijd en je zit commercieel ook aan je grens. Op den duur zit het je als club, maar ook als regio, financieel, sportief en strategisch in de weg. Niet alleen vanwege het voetbal, maar je wilt toch ook weer eens naar een groot popconcert toe in Rotterdam?’ Dus in Barcelona en Madrid maken ze een fout met grote renovaties van hun stadions? ‘Dat is niet vergelijkbaar, die hebben gewoon geen ruimte om ergens een nieuw stadion neer te zetten. En kijk naar clubs die wel voor nieuwbouw kozen. Je hoort bij Arsenal en Bayern München nooit meer iemand over de oude stadions.’ Is het niet te wrang om één van de zeldzame Rotter- damse gebouwen die de oorlog hebben overleefd heb- ben alsnog te vernietigen, terwijl het volgens TNO nog zeker 50 jaar mee kan? ‘We gáán het niet vernietigen. De hele Olympiazijde blijft bewaard, het glas-in-lood, de beelden. Het dak gaat er weer af, dus in dat opzicht gaan we juist weer terug naar de oorsprong. Alleen wordt het stadion aan één kant opengemaakt. De Kuip moet het kloppend hart worden van het hele gebied. Op wedstrijddagen kan je daar dan al vroeg terecht, met je hele gezin. Maar ook de rest van de week maken we het aantrekkelijk.’ En de traditionele wijsheid dat overdaad schaadt? ‘In de jaren 30 lag het plan voor De Kuip acht jaar lang in de ijskast. Een stadion voor 65.000 toeschouwers zou, volgens veel Rotterdammers, de financiële ondergang van de club worden. Maar toen een paar visionairs als Van Zandvliet en Van Beuningen het tóch doordrukten en het stadion vanaf de eerste wedstrijd een succes was, zei iedereen: zie je wel!’ ‘Ik zeg er maar mee: als je een revolutionair plan hebt, leg het nóóit voor aan al je supporters. Risicovolle doorbraakprojecten kunnen nooit rekenen op een groot draagvlak, daarvoor zijn ze te controversieel. De meeste supporters kiezen nu eenmaal voor het hier en nu, die kijken niet verder dan een paar jaar vooruit. Dat is de cynische paradox: als de toenmalige leiding van de club destijds had gedaan wat een luidruchtig deel van de huidige supporters nu wil dat de huidige leiding doet, was de Kuip er nu helemaal niet geweest…’ Maar past een zekere soberheid in de nieuwbouwplan- nen niet veel beter bij Rotterdam-Zuid en bij de volks- club Feyenoord? ‘Nee! Sterker nog, ik blijf zeggen dat een stadion voor 63.000 mensen gewoon te klein is. Voetbal wordt zó belangrijk in de nieuwe economie. Je zou dat stadion zo moeten bouwen dat je, in de loop der jaren, flexibel kan opschalen naar 80.000 à 100.000 toeschouwers, zoals dat ook in Londen is gebeurd. Daar krijg je echt geen spijt van. Er wonen in deze regio 2,5 miljoen mensen en Feyenoord heeft ook nog veel supporters buiten de regio….’ Pim Blokland (initiatiefnemer van de Vrienden van Feyenoord, investeerder in internetzender Recht uit Rotterdam) heeft Feyenoord, in hetzelfde leefgebied, ook voor een paar duizend mensen zien spelen. ‘Boven- dien hadden de mensen toen weinig anders dan het voetbal, terwijl mensen nu talloze mogelijkheden hebben om hun vrije tijd in te vullen.’ ‘Kijk even naar de aantrekkingskracht en de economische waarde van het voetbal, zeker bij Feyenoord. Dat is structureel. Die ellende in de jaren 80 was conjunctureel. Bovendien gingen toen alleen mannen naar het voetballen. Nu veel meer vrouwen en kinderen. Kijk maar naar de andere grote clubs in Europa. Ik kom vaak in Spanje, daar zitten hele families op de tribune, generaties lang. Dat ga je ook in De Kuip krijgen.’ ‘Maar de entreegelden maken toch nog maar een relatief klein deel uit van de totale begroting van een betaald voetbalclub?’, vraagt Wilco Boere (Van Bode- graven Electromotoren). ‘Ja, daarom is het ook zo belangrijk dat je een modern stadion neerzet. Het gaat niet alleen om voetbal. In de Johan Cruyff Arena is nog maar 35 procent van de inkomsten gerelateerd aan voetbal. Zes concerten van de Toppers leveren daar net zo veel op als alle thuiswedstrijden van Ajax. Een modern stadion is een ontmoetingsplaats, voor de zakelijke markt, maar ook steeds meer in de persoonlijke levenssfeer. Zo trek je steeds meer mensen naar dat stadion toe, ontstaat er leven in het gebied, wordt er geld verdiend en werkgelegenheid gecreëerd.’ Edwin Hoogerwerf (Daikin Nederland): ‘Ik heb recent een lezing gehoord van de directeur van de Johan Cruyff Arena, Henk Markerink. Daar was ik erg van onder de indruk en ik dacht gelijk: halen we die ooit nog in? ‘Dat denk ik wel hoor. Maar je hebt een punt dat je ook groot moet denken in het aanstellen van de boegbeelden van de ontwikkeling. De Johan Cruyff Arena is echt niet in alle opzichten geslaagd, maar een visionair als Markerink aan het roer, dat helpt wel om je naam te vestigen in de wereld. Dat geldt in de volgende fase ook voor Feyenoord! De Arena is nu al duurzaam, en binnen een paar jaar ook slim, ze lopen daar voorop op het gebied van innovatie.’