F. Magazine Ed. 24 Revista_montada | Page 80

MAIS VAREJO A minha primeira resposta é: seja na prática o vendedor que você quer que eles sejam. Se você é o dono da loja ou o chefe dos vendedores, não importa, seja um exemplo para eles. Lair Ribeiro já diz “A palavra convence, o exemplo arrasta”, e tem toda razão. Ser um líder empolgado e empolgante, disciplinado e justo garante o combustível da equipe por quilômetros. Pode conferir na prática. Veja aqueles que chegam de mau humor, taciturnos, sem ter ao menos a boa vontade de dar a sua atenção para a equipe. Como poderá cobrar isso dos seus vendedores? Energia contagia. A boa e a má. Por razões óbvias, prefira espalhar a positiva em todos os ambientes, mas principalmente no local que você deseja prosperar. Outra dica valiosa é investir em bons treinamentos para renovar a motivação dos vendedores. Se a equipe já tem uma boa base, vá além e busque cursos que ajudem o time a desenvolver ainda mais a sua performance. Além deles aprenderem novas técnicas e conhecimentos, irão se sentir valorizados, e consequentemente, mais motivados. E a chave para garantir que a equipe, de fato, tenha o melhor proveito desse investimento é utilizar métricas bem estruturadas para avaliar todo o processo de vendas da loja. Para finalizar, eu recomendo uma terceira ação. É bem simples, mas como a maioria das coisas simples, nem sempre é tão fácil para a maioria: mantenha um bom diálogo com a equipe. Não é raro encontrar pessoas que comandam o time, e que não escutam o que seus vendedores têm a dizer. Por estilo, por falta de tempo ou até por uma certa arrogância, acabam desprezando a opinião de quem está numa posição hierárquica inferior. Fato é que quem age dessa forma só perde: perde a oportunidade de conhecer um outro ponto de vista, de corrigir possíveis falhas e principalmente de se integrar verdadeiramente ao time. Ouvir mais e falar menos pode ser o começo para uma aproximação e para que seja criada uma unidade forte, que faça a diferença para a empresa. Carmen Takada, consultora e palestrante, tem mais de 40 anos de experiência em vendas e treinamentos para joalherias e lojas de luxo. 80