F. Magazine 26 Revista Montada-fm26 | Page 170

MARKETING Planejar é importante, mas executar é fundamental! Confira dicas valiosas para por o plano da empresa em ação Por que meu plano de marketing não decola? Você coloca tempo, experiência, trabalho árduo, orçamento e paixão para construir uma campanha de marketing. Com ingredientes aparentemente perfeitos para o sucesso à sua disposição, por que essa empreitada não avança? Há erros que os empresários cometem nessa tentativa de fazer o plano de marketing decolar. A boa notícia é que “todos são contornáveis”, segundo o consultor de Marketing do Sebrae- SP, Fabiano Nagamatsu. Com tantas ferramentas de Marketing surgindo, é fácil se distrair em meio à tecnologia e perder de vista o que é preciso considerar na execução do seu plano. Assim, muitos trazem ideias onerosas, que nem sempre servirão ao que se propõem. “Para não se perder é preciso trabalhar com algo consistente”, avalia Fabiano. “Se você tem ideia de quem é seu cliente e como ele se comporta, saberá o que precisa fazer para chegar a ele de forma mais simples e ágil”. Muitos projetos são baseados em suposições. E quando a maior parte desse plano é feito sobre especulações, os resultados iniciais são questionáveis. “Se você fizer pesquisas proativas em sua empresa terá informações concisas que permitirão propor ações menos mirabolantes e mais assertivas”, avalia. Outra questão é planejar a longo prazo. Para Nagamatsu, o ideal é não olhar tão à frente. “É melhor definir metas e ações mais imediatas e curtas, que podem ser feitas nos próximos dias e semanas”, recomenda ele. Até porque, segundo ele, muitos dos objetivos mudam ao longo do caminho. Qualquer plano precisará de acompanhamento e revisões. Assim, desistir diante da primeira dificuldade não é uma boa desculpa. Conforme o consultor, é preciso ser flexível e mudar o escopo de trabalho quando necessário, afinal, as respostas às atualizações e às mudanças do setor são fundamentais para garantir que o plano funcione. “Às vezes, é preciso rever suas estratégias”, adverte Nagamatsu. “Se você achar que está cometendo erros, concentre- se em um ou dois pontos a serem melhorados em seu planejamento, pois mesmo pequenos passos na direção certa podem levar a resultados desejáveis”. 168