En el presente trabajo se realiza la investigación acerca de los niveles
administrativos, sus diferencias aplicación y ejemplo dentro de los niveles
administrativos de acuerdo a la búsqueda esta que es la coordinación de varias
personas para lograr un objetivo es conformada por una organización, esto con
la finalidad de lograr realizar las metas establecidas de una manera rápida, con
más fácil. El éxito o fracaso de la organización depende de la eficiencia y eficacia
con la que obtenga y a la vez utilice sus recursos. El trabajo implicado en la
combinación y dirección de uso de los recursos para lograr propósitos se
denomina Administración. En la administración, existen 3 niveles para el
funcionamiento de una empresa, los cuales ayudan a desarrollar un buen control
de las actividades, y su desarrollo, hemos de saber también que cada nivel
genera planes y a su vez diferentes tipos de gerencia.
Primeramente, entendemos por estrategia a las acciones que una entidad toma
y realiza para lograr, completar o realizar objetivos ya planteados para satisfacer
determinado fin ya sea a corto o largo plazo. En el nivel estratégico podemos
encontrar la planeación estratégica, con la cual los ejecutivos de una empresa
trazan la dirección y establecen objetivos específicos en cuales desempeñarse,
mayormente para enfrentar y resolver aspectos de manera estratégica y
tendencias prolongadas.
En la empresa así como en el entorno externo, usualmente este nivel se
concentra mayormente dentro de la alta gerencia de las organizaciones, es decir
el nivel más alto del mando de la empresa, estos planes y tendencias se realizan
por medio de tácticas y procedimientos diseñados para un logro determinado,
dichos planes no son espontáneos, llegan a planificarse a largo plazo.
Es lo mismo decir también que el nivel estratégico corresponde a la alta Gerencia
o Alta Dirección: Son los encargados del nivel estratégico, está compuesta por
el presidente, vicepresidentes, directores y subdirectores de una compañía.
Estos a su vez se encargan de velar por los aspectos que afectan a toda la
organización, las metas y objetivos, visión y misión, así como la determinación
de estrategias para alcanzarlos son una de las tareas de las que han de
preocuparse. Su principal trabajo es rastrear el medio ambiente de la empresa,
manejar los cambios y asegurarse que la dirección alcance sus objetivos y metas
propuestas.
Dentro del segundo nivel tenemos al nivel táctico atraves de el podemos llamar
táctica a los métodos o formas que se utilizan para llevar a cabo un objetivo,
procesos que ayudan a implementar la estrategia El nivel táctico podemos
encontrar la planeación táctica, es un proceso continuo, mayormente definida a
un futuro cercano, racionalizando las decisiones, y determinando las acciones,
se dice que el nivel táctico es un nivel sistemático, ya que va mayormente está
formado por sistemas y subsistemas, es iterativo ya que debe ser flexible en el
momento de aceptar mejoras o errores, es una técnica cíclica ya que permite