Kuva: Vantaan Energia
maation lisäämiseen, johtojen siirtoon
metsistä teiden varsille sekä maakaapelointiin.
”Asetetut tavoitteet toimintavarmuudelle ovat realistisia, mutta verkkotoiminnan jäykkä valvontamalli saattaa vaarantaa tarvittavien investointien rahoituksen”, Rämö pohtii. Verkon kunnossapitokulut ovat luokkaa 6,5 M€/a ja verkostoinvestoinnit luokkaa 14 M€/a.
”Tällä tasolla myös jatketaan lähivuosina.”
Toimialalla tunnusomaista on, että
energiainfrastruktuuri muuttuu erittäin
hitaasti: suurten voimalaitosten ja sähkön
jakeluverkon keskimääräinen käyttöikä on
yli 20 vuotta ja perusparannusten käyttöikää saadaan lisää. Toisaalta, jahka uudet
teknologiat on energia-alalla hyväksytty,
ne valtaavat markkinoita hyvin nopeasti.
Toimitusjohtaja Juhani Järvelä Oulun Energiasta kertoo, että päivän sana
pohjoisessa on ”lähienergia”, joka tuotetaan alueella, jalostetaan alueella, käytetään alueella ja toiminnasta kaikki hyöty
jää alueen käyttöön. Oulun Energian keihäänkärkenä tässä toiminnassa on Toppilan voimalaitos.
”Toppilan voimalaitoksella energian
huoltovarmuuden turvaamiseksi on panos-
kiuas kotonaan, niin näiden lukujen pe-
toisi uusiutuvan energian tuekseen tarvit-
tettu lähienergian – eli tässä tapaukses-
rustellahan hänellä onkin puukiuas