Energetska efikasnost - specijalno izdanje GM Business & Lifestyle | Page 91

an­ke­te, ukr­šte­nim sa eg­zakt­nim fi­
nan­sij­skim re­zul­ta­ti­ma, Gart­ner je
kom­pa­ni­je po­de­lio u tri ka­te­go­ri­
je: Li­de­ri, Pla­ne­ri, Ne­raz­vi­je­ni. Li­
de­ri, ko­jih je bi­lo 34%, su for­mi­ra­
li i uspe­šno ostva­ri­li stra­te­gi­ju po­
bolj­ša­nja ener­get­ske efi­ka­sno­sti i
odr­ži­vo­sti po­slo­va­nja. Pla­ne­ri, njih
58%, su de­fi­ni­sa­li ci­lje­ve i stra­te­gi­ju,
ali ni­su od­ma­kli u nje­noj re­a­li­za­ci­ji.
Ne­raz­vi­je­ni, ko­ji su bi­li ja­sna ma­nji­
na od 8% (što sva­ka­ko ne bi bio slu­
čaj u Sr­bi­ji), ni­su ima­li ni­ka­kvu stra­
te­gi­ju ve­za­nu za ovu oblast, ni­ti su
bi­lo šta pred­u­zi­ma­li.
Stu­di­ja je ne­dvo­smi­sle­no uka­za­la
na ne­ke od bit­nih ka­rak­te­ri­sti­ka Li­
de­ra:
Stra­te­gi­ja i nje­no iz­vr­ša­va­nje su
po­dr­ža­ne od stra­ne top me­nadž­
men­ta, sa ja­sno de­fi­ni­sa­nim bu­dže­
ti­ma za ula­ga­nja u ovu oblast, i ja­

·

snom ide­jom o po­vra­tu tih in­ve­sti­
ci­ja. Iz­vr­šni me­nadž­ment je ade­
kvat­no na­gra­đen uko­li­ko po­stig­ne
za­da­te ci­lje­ve iz ovih obla­sti.
In­ve­sti­ra­li su u tri obla­sti ko­je
naj­br­že do­no­se po­bolj­ša­nje ener­
get­ske efi­ka­sno­sti:
o Po­ve­ća­nje ener­get­ske efi­ka­
sno­sti zgra­da ko­je po­se­du­ju i ko­
ri­ste
o Po­bolj­ša­nje pro­gra­ma odr­
ža­va­nja opre­me i in­sta­la­ci­ja
o Op­t i­m i­z a­c i­ja is­ko­r i­š će­n ja
rad­nog i po­slov­nog pro­sto­ra
Za na­ve­de­ne obla­sti Li­de­ri su
ko­ri­sti­li vo­de­ća re­še­nja na tr­ži­štu,
po­put IBM Tri­ri­ga
Od­lu­ke do­no­se na b a­zi eg­zakt­
nih po­da­ta­ka ko­ji ne­dvo­smi­sle­no
uka­zu­ju na ob­jek­te ko­ji ima­ju lo­
še ener­get­ske per­for­man­se i ko­ji­ma
tre­ba po­sve­ti­ti po­seb­nu pa­žnju.

·

·
·

Ne­kret­ni­ne
– oči­gle­dan cilj…
Na ba­zi po­da­ta­ka iz ra­ni­jih is­tra­ži­
va­nja ko­ja po­ka­zu­ju da se čak 49%
ukup­ne ener­gi­je po­tro­ši u zgra­da­
ma, od to­ga naj­ve­ći deo, oko 80%,
na sva­ko­dnev­nu upo­tre­bu (osve­tlje­
nje, gre­ja­nje, ven­ti­la­ci­ja itd.), a do­
dat­nih 13% na ob­ra­du pit­ke vo­de
po­tro­še­ne u tim ob­jek­ti­ma, kom­pa­
ni­je su kao pr­vi prak­tič­ni ko­rak de­
fi­ni­sa­le ja­sno me­re­nje po­tro­šnje po
ovim stav­ka­ma, te alo­ka­ci­ju po­tro­
šnje po zgra­di, re­jo­nu, za­po­sle­nom
itd.
Mno­gi Li­de­ri su za ovo is­ko­ri­sti­li
IBM Tri­ri­ga re­še­nje, ko­je je sa so­bom
do­ne­lo i sle­de­ći ko­rak – iz­ra­ču­na­va­
nje re­le­vant­nih in­di­ka­to­ra (KPI) i nji­
ho­vo di­rekt­no upo­re­đe­nje sa in­du­
strij­skim pro­se­ci­ma i pre­po­ru­ka­ma,