Energetska efikasnost - specijalno izdanje GM Business & Lifestyle | Page 110

Efi­ka­snost po­slov­nih or­ga­ni­za­ci­ja
Zve­zdan Hor­vat, Adi­zes SEE

A++
kla­sa efi­ka­sno­sti
Pre­u­zi­ma­nje ob­ra­za­ca i kon­ce­pa­ta iz jed­ne sfe­re de­lat­no­sti u dru­gu ve­o­ma če­sto da­je od­lič­ne
re­zul­ta­te. Kad već pri­ča­mo o efi­ka­sno­sti, da vi­di­mo da li se pri­laz ener­get­skoj efi­ka­sno­sti u gra­đe­
vi­nar­stvu mo­že pre­sli­ka­ti na efi­ka­snost po­slov­nih or­ga­ni­za­ci­ja...

S

vi bi­smo vo­le­li bi­ti ge­ni­jal­ci.
Ne­ki uspe­šni osni­va­či kom­
pa­ni­ja to o se­bi, s pra­vom, i
mi­sle, a on­da to isto, ne­re­al­no, oče­
ku­ju i od svo­jih sa­rad­ni­ka. Ne­ki to
zo­vu pro­ak­tiv­nost, ne­ki an­ga­žo­va­
nost, ne­ki kre­a­tiv­nost… Sve te iz­ra­ze
oni iz­go­va­ra­ju, a šta pod tim pod­ra­
zu­me­va­ju sa­mo oni zna­ju. Vr­lo ret­ko
se de­si da ta­kve sa­rad­ni­ke pro­na­đu,
te im sle­di hro­nič­no ne­za­do­volj­stvo
kao traj­na di­jag­no­za. Da bi­smo sti­
mu­li­sa­li kre­a­tiv­no raz­mi­šlja­nje po­
seb­nu pa­žnju tre­ba ob­ra­ti­ti na am­bi­
jent: me­đu­sob­no uva­ža­va­nje, do­bra
ko­mu­ni­ka­ci­ja, pra­vo na gre­šku… Či­ni
mi se ve­o­ma bit­nom i svest da sit­na
po­bolj­ša­nja u sva­ko­dnev­nim ak­tiv­
no­sti­ma na kra­ju re­zul­ti­ra­ju ve­o­ma

zna­čaj­nim uš­te­da­ma. Če­sto pre­ne­
bre­ga­va­mo ovu či­nje­ni­cu, pa mno­
ge ide­je osta­ju ne­re­a­li­zo­va­ne ili čak i
ne­iz­re­če­ne zbog stra­ha da će ih ne­
ko oka­rak­te­ri­sa­ti kao "ne­ge­ni­jal­ne".
A mno­ge ge­ni­jal­ne stva­ri su u po­čet­
ku iz­gle­da­le baš "bez ve­ze".

Slič­nost raz­li­či­tog
Ka­kve ve­ze ima­ju atom­ska bom­ba i
ti­ganj? Ima­ju – te­flon. Kli­za­vi po­li­mer
ko­ji je pro­na­đen kao nus pro­iz­vod
usa­vr­ša­va­nja fri­ži­de­ra svo­ju pri­me­nu
na­šao je u voj­noj in­du­stri­ji i pro­iz­vod­
nji pr­ve atom­ske bom­be po­zna­te kao
pro­je­kat Men­hetn. Ne­ko se po­sle do­
se­tio da bi se nje­go­va svoj­stva mo­gla
is­ko­ri­sti­ti da se na­pra­vi od­lič­na pre­

svla­ka za ti­ganj i ti­me uš­te­deo mno­
go ulja, de­ter­džen­ta, vre­me­na do­
ma­ći­ca­ma, a o po­zi­tiv­nom uti­ca­ju na
oko­li­nu da ne pri­ča­mo.
Ka­kve ve­ze ima­ju E= mc2 sa upra­
vlja­njem kom­pa­ni­ja­ma. Pre ne­ko do­
ba je šved­ski po­slov­ni gu­ru Ri­der­
stra­le svo­je ce­lo­dnev­no pre­da­va­nje
u Be­o­gra­du za­sno­vao upra­vo na toj
Ajn­štaj­no­voj jed­na­či­ni. Ob­ja­snio nam
je da su mno­gi po­ku­ša­va­li da kom­
pa­ni­je uči­ne br­žim, flek­si­bil­ni­jom i
efi­ka­sni­jim ta­ko što su sma­nji­va­li m
pu­tem ot­pu­šta­nja vi­ška za­po­sle­nih,
pro­da­jom vi­ška fik­sne imo­vi­ne, re­
za­njem tro­ško­va… Da­nas, ka­da smo
tu mo­guć­nost is­ko­ri­sti­li (ne­ma se vi­
še ni šta pro­da­ti, a i mno­gi su ot­pu­
šte­ni) po­ku­ša­va­mo uspeh obez­be­di­ti