EB5 Investors Magazine Chinese Edition Volume 5, Issue 2 - Page 30

人员雇佣时间表:2019年 月份 一月 二月 三月 四月 五月 六月 七月 八月 九月 十月 十一月 十二月 总计 总经理 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 厨房经理 0 0 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 财务经理 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 1 1 1 助理经理 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 大堂经理 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 收银员 1 1 1 1 1 1 2 2 2 3 3 3 3 助理厨师 1 1 1 1 1 1 1 1 2 2 2 2 2 传菜员/碗碟工 2 2 2 2 2 2 2 2 3 3 3 3 3 揽客员 0 0 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 洗碗工 1 1 1 1 1 1 1 1 2 2 2 2 2 其他岗位,兼职 6 6 6 6 6 6 6 6 7 7 7 7 7 新创立的满足条件的全职岗位 8 8 8 10 10 10 11 11 15 16 16 16 16 总人数 14 14 14 16 16 16 17 17 22 23 23 23 23 注:总计为年底统计数据 H 或 O 等不符合 EB-5 要求的签证。1099 合同工和外 包 / 临时人员不能计入就业数量创造之列。 需要澄清的一点是,一个由 EB-5 资金建立的公司理论 上是可以雇佣非移民签证持有人的,如一名仅在每周一 工作的助理,即使是投资人的配偶和子女也可以,但这 些人员均不能计入满足 EB-5 要求的就业岗位中。话虽 如此,满足 EB-5 条件的美国员工通常可以包括获得合 法庇护和难民身份的人士,以及持有 I-551 卡的任何合 法永久居民。通常,简单的步骤就能帮助您确保人员雇 佣计划是完备的。 例如, 若您的公司雇佣了代接电话服务, 就会产生运营开销;若您雇佣一名电话接线员,每个工 作日从上午九点工作至下午五点,并向其支付每小时 12 美元的工资, 那么您就是在创造就业。 无论岗位种类如何, 投资人都必须谨慎进行记录:核查并登记雇员的合法雇 佣身份是直接投资中的一项额外工作,投资人必须准备 并维护有效的 I-9 表格、W-4 表格和经过审计的工资报 表。 估计一个大规模区域中心项目的就业数量看起来更为 困难,因为在这种情况下会将间接就业和衍生就业计算 在内,情况比一个直接投资案例中“简单地”创造 10 个 就业岗位要复杂。但是想要在美国亲自管理企业的直投 申请人实际上面临着更大挑战。直接投资中,企业真正 需要的人员数量不总满足 EB-5 计划的最低要求。这种 30 eb5 投资者杂志 情况下,很多绿卡持有人都发现,在 2.5 年内完成规定 的就业创造且不损害企业的运营, 就意味着精心的计划、 管理甚至一些创新性技巧。幸运的是,在美国,这种方 法一次次被证明是行之有效的。真正有能力创造永久就 业的申请人都获得了 I-526 和 I-829 的批准,那些亲力 亲为的投资人能够通过直接投资取得美国公民身份。 William Dean 是商业计划书撰写公司 Masterplans 的移民 部副总裁,公司总部设在俄勒冈州波特兰市。2011 年起, Dean 就向 EB-5、L-1A 和 E-2 签证申请人提供 USCIS 审核 方面的协助。他还负责公司内部 E 和 L 类签证业务合规企划 起草的相关培训。Dean 是一位屡获殊荣的商业计划书作家, 擅长市场调研,能够制定出符合补件通知要求的商业计划。 他毕业于布朗大学。