EB5 Investors Magazine Chinese Edition, Volume 3, Issue 3 | Page 64

要投资者们懂得如何就创造工作岗位的话题提出合适 岗位;因此,在推荐 EB-5 投资项目之前,如果移 的问题,并坚持对这个问题寻找客观的和可以核实的 民代理机构愿意花力气做好尽职调查的话,那么他 答案,那么,与那些不做尽职调查的投资者相比,这些 们无疑会得到更多投资者的青睐。 投资者会在获得永久绿卡方面处于更有利的地位。 彭春云律师是美国 Peng & Weber 大多数投资者都不愿意支付额外费用给 EB-5 专业人 PLLC 的创始合伙人,这家美国移 士去做真正独立的项目尽职调查。同时,客观存在的 民法公司拥有由八名移民律师组成 地域间隔、文化差异和其它挑战也让那些意图自个儿 的东西方团队,专门从事 EB-5 区 做尽职调查的 EB-5 投资者们深感心有余而力不足。 域中心和 EB-5 投资者的相关事 宜。彭春云律师是 EB5Investors. 不过,话说回来,关于最终是否要做 EB-5 投资、 com 出版的《投资移民手册》一书 具体投哪个项目,必须由投资者自个儿拍板。正因 的中文版主编。她曾在美国几本权 为此,精明的投资者都会利用扎实的尽职调查来帮 威的移民法专著中发表过多篇有关 助自己做最终决策。他们会向移民代理机构提出非 投资移民的文章,入选 2016 年美 国移民律师名人录。 ·项目组织机构或个人有过哪些项目操作经验或成 业岗位的风险就特别大。更深一步来讲,假如项目 常具体的问题,比如为什么中介要推荐这个项目, 就?这些成就或经验是否经得起核实? 缺乏进展,这事实本身就暴露了资金短缺等问题; 中介手头有哪些具体的尽职调查资料,谁完成的尽 还是那句话,所谓的项目商业计划书很大程度上是 因此,投资者也应该了解一下项目是否也有一些非 职调查,以及谁曾为尽职调查支付过费用。 份市场营销文案。其中关于项目机构管理者的描述 EB-5 的资金来源;这样的话,即使 EB-5 渠道的 内容或许没错,但它们通常比较简略,只会用一些 资金还未筹集到位,投资者也能大概估计项目能否 由于越来越多的投资者开始重视尽职调查,也鉴于 的创始人。他 现任 美国投资移民 专业词汇对项目管理人或组织的背景和一般的业绩 如期完成。 投资项目在操作过程中失败案例日渐增多的趋势, 行业协会 IIUSA 的董事会董事。 有声誉的移民代理机构开始认真对待尽职调查。他 他 于 2014 到 2016 年 任 美 国 移 做个简要的描述。这些文书的目的不是为了帮助读 韦立德律师 (Cletus M. Weber) 是 Peng & Weber 律 师 事 务 所 者了解各位项目管理者的方方面面,而是为了增强 ·万一原定的 EB-5 资金量无法凑足或者银行贷款 们会雇佣具备独立资质的 EB-5 专业人士对投资项 民 律师协 会 (AILA) 全国投资移 读者对项目的投资信心。因此,很重要的一点就是, 不到位,或项目成本超出预算,项目是否有其它可 目展开客观分析,然后才把投资项目推荐给感兴趣 民委员会委员。他编辑、审阅和撰 潜在投资者必须独立地调研项目涉及的各个管理者 行的资金来源做支撑? 的投资者。从投资者的角度来看,他们能否最终拿 写了众多 EB-5 和其他 移民法的 和机构的过往经历,经验,成就以及其它各种背景 为了创造就业,项目必须持有足够的资金来应付它 到绿卡,很大程度上取决于投资项目能否创造就业 权威专著。 信息,然后再回答一个问题:“了解了这些事实和 的成本开支。潜在的 EB-5 投资者应该了解项目的 信息之后,我是否对项目成功运作并将创造足够的 资本结构,并询问大部分所需资金是否已到位。假 工作岗位充满信心?” 如项目所需资金大部分来自 EB-5 投资,而现阶段 这些资金都还见不到影儿的话,那么这个项目很有 ·迄今为止,项目进展到了什么程度? 可能不靠谱。 对 EB-5 投资来说,及时创造工作机会至关重要。 EB-5 投资者的投资必须在两年的临时绿卡时间内 相反的,假如项目的资本结构大部分都是开发商或 创造既定的就业岗位数量(除了个别例外)。 所有者的股本权益,项目方握有其它资金来源,非 EB-5 性质的资金随时可以补充因 EB-5 筹资不足 因此,EB-5 项目在筹措 EB 投资款的时候其项目进 造成的资金漏洞(例如,项目合作方实力雄厚,愿 展越多,这个项目就越有可能按照商业计划书在既 意为项目建设提供完工担保)的话,该项目极有可 定的时间框架内完成任务。比如,一项房地产开发 能会按时完成,并按照原计划创造足够的就业岗位。 项目需要经过好多道步骤 — 购买土地,设计房子, 拿到开发批文,等等 — 之后才可以动土兴建,而且 EB-5 投资者是尽职调查的最大利益相关者,应该 其中每个步骤都存在延期的风险。假如项目任何步 对尽职调查负最终的责任 骤都没开始,那么项目被延期耽搁甚至无法创造就 虽说尽职调查做得再好也无法弭除所有风险,但是只 63 eb5投资者杂志 EB5INVESTORS.CN 64