Digitalna transformacija - specijalno godišnje izdanje | Page 64

Bra­ni­slav Vu­jo­vić,
pred­sed­nik New Fron­ti­er gru­pe,
o di­gi­tal­noj tran­sfor­ma­ci­ji
iz pr­ve ru­ke
Sve­do­ci smo ogrom­nih pro­me­na
u po­slov­nom sve­tu, ko­je ne­ki na­
zi­va­ju i če­tvr­tom in­du­strij­skom re­
vo­lu­ci­jom. Ka­ko vi vi­di­te ove pro­
me­ne?
Ceo svet ži­vi u vre­me jed­ne re­vo­
lu­ci­je. Re­vo­lu­ci­ja zna­či da se stva­
ri me­na­ju vr­lo mno­go i da se me­nja­
ju iz osno­va. Jed­na od naj­po­pu­lar­ni­
jih stva­ri na kon­fe­ren­ci­ji u Da­vo­su, ko­
ju je go­spo­din Klaud Švab gu­rao, bi­la

je upra­vo o če­tvr­toj in­du­strij­skoj re­vo­
lu­ci­ji. Kako on to pred­sta­vlja? Šta je to
u stva­ri če­tvr­ta in­du­strij­ska re­vo­lu­ci­ja?
Ona je­ste ba­zi­ra­na na teh­no­lo­gi­ji, ali
ra­di se o to­me da 3D prin­te­ri, veš­tač­
ka in­te­li­gen­ci­ja, au­to­mo­bi­li ko­ji sa­mi
se­be vo­ze... do­no­se ta­kve pro­me­ne u
na­še po­slo­va­nje i na­čin na ko­ji raz­miš­
lja­mo, ži­vi­mo i ra­di­mo da je to ogrom­
na opa­snost za sva ve­li­ka in­du­strij­ska
pred­u­ze­ća ko­ja po­slu­ju po tra­di­ci­o­nal­
nim in­du­strij­skim pra­vi­li­ma. Isto­vre­me­
no je mo­guć­nost za ma­le i no­ve fir­me
ili za fir­me kao što su Go­o­gle i Ap­ple
da vr­lo la­ko osvo­je svet. Mo­gu da bu­
du mo­guć­nost i za in­du­strij­ska pred­u­
ze­ća ako ona na vre­me ura­de di­gi­tal­
nu tran­sfor­maciju. Za­to je ta di­gi­talna

tran­sfor­ma­ci­ja to­li­ko va­žna. Osno­va
sve­ga je u to­me da vi­še ne­ma po­tre­
be za re­sur­si­ma ko­ji su bi­li neo­p­hod­
ni. Da­ću vam pri­mer. La­nac ho­te­la “In­
ter­kon­ti­o­nen­tal”, ko­ji je je­dan od naj­
ve­ćih u sve­tu, ulo­žio je mi­li­jar­de do­la­
ra u to da ima svo­je ho­te­le. Airbnb, ko­ji
ne­ma ni je­dan svoj kre­vet sa­da je pre­
va­zi­šao “In­ter­kon­ti­nen­tal” po bro­ju no­
će­nja u jed­nom da­nu. On ne­ma ni­ka­
kvih re­sur­sa; ima par pro­gra­me­ra ko­ji
su na­pra­vi­li plat­for­mu ko­ja omo­gu­ća­
va da se spa­ja­ju oni ko­ji iz­da­ju sta­no­
ve i oni ko­ji ho­će da ih iz­naj­me. Ta ne­
po­treb­nost po­čet­nog ka­pi­ta­la je do­
ve­la do to­ga da su ino­va­ci­je straš­no
de­mo­kra­ti­zo­va­ne. Ino­va­ci­je su u proš­
lo­sti uglav­nom bi­le od ve­li­kih fir­mi i vi