Digitalna transformacija - specijalno godišnje izdanje | Page 11

cio­nu kul­tu­ru , ka­ko bi us­pe­le u no­vom svetu ?
Pravilo broj 1 – Prepoznajte ritam promene
Pro­me­ne su naj­te­že kom­pa­ni­ja­ma ko­je su us­peš­ne zbog sa­mo­u­ve­re­nosti , zastarelih modela poslovanja koji su da­va­li re­zul­ta­te i , iz­nad sve­ga , inertno sti . Ia ko sve sne da im je pro me na neo­p­hod­na , kom­pa­ni­je če­sto ne znaju oda­kle da kre­nu i šta tačno da urade . Evo od­go­vo­ra . Za po­če­tak , ne­presta­no ske­ni­raj­te ho­ri­zont i pre­i­spi­tujte tre­nut­no sta­nje , ka­ko bi­ste utvr­di­li gde ste sa­da i ku­da tre­ba da ide­te . Pr­vi zna­ci obič­no se vi­de mno­go pre nego što se po­ka­žu u go­diš­njem iz­vešta­ju – pro­me­ne u po­na­ša­nju kli­je­nata / po­tro­ša­ča , pre­ti­ca­nje kon­ku­ren­ci­je i od­la­zak ta­le­na­ta . U ovom slu­ča­ju neop­hod­no je ino­va­ci­ju ugra­di­ti u kor­pora­tiv­nu kul­tu­ru i oslo­bo­di­ti pro­stor za eks­pe­ri­men­ti­sa­nje , u če­mu me­nadžment igra krucijalnu ulogu .
Pravilo broj 2 – Nemojte samo inovirati , nego i reinovirajte
Opšte je po­zna­to da je po­stepe­no uvo­đe­nje ino­va­ci­ja od­lič­no , ali istin­ski zna­ča­jan uspeh do­lazi od – ne­kon­ven­ci­o­nal­ne ino­vaci je ( re i no va ci je ). Di gi ta li za ci ja je
IInternet ogledalo Business & Technologies Magazine :: Specijalno izdanje - Digitalna transformacija