Digitalna disrupcija - specijalno izdanje GM Business & Lifestyle GM DIGITALNA DISRUPCIJA PDF | Page 91

postojeće osnovne usluge banaka . Različiti pristupi će odgovarati različitim potrebama . Dok API programeri mogu da ponude ekspertizu za konkretan proizvod ili geografsku nišu , BaaS provajderi takođe nude doživljaj iznošenja na tržište niza usluga zasnovanih na API-ju zajedno sa partnerima iz banaka u raznim nadležnostima .
Na kraju krajeva , model zasnovan na API-ju omogućava banci da u ostvarivanju novih poslovnih mogućnosti , a samim tim novih izvora prihoda , zauzme manje intenzivan pristup po pitanju kapitala . Da se vratimo našoj analogiji međunarodnih hartija od vrednosti , umesto da ulaže unapred u povezivanje svih tržišta i infrastrukture , banka može prvo da testira okruženje isporučivši klijentima usluge zasnovane na API-ju u partnerstvu sa trećom stranom , kao što je Sakso . U zavisnosti od odgovora klijenata , banka može da nas- tavi istim putem ili da značajno poveća investicije ako vidi prilike za proširenje ili produbljenje osnovne vrednosti ponude .
Privlačenje talenata
Dok prihvatanje otvorenih API-ja govori direktno o osnovnom prioritetu generalnog direktora u isporuci isplativog rasta digitalnih prihoda , prelazak na bankarski model zasnovan na iskustvu bi mogao da pomogne u ostvarenju drugih prioriteta , kao što su privlačenje i obrazovanje budućih lidera . Od finansijske krize , banke su se borile da privuku kvalitetne diplomce , među kojima su mnogi više voleli duh i mogućnosti koje su nudili giganti iz „ e-commerce “ i konzumentske tehnologije . Banke koje pokazuju razumevanje načina kako digitalne tehnološke inovacije preoblikuju živote ljudi imaće najbolju šansu za privlačenje talenata koji mogu da
podignu poslovanje u budućnosti .
Priprema za budućnost
Sa principima razvijenim i dokazanim u drugim granama industrije okrenutim potrošačima , otvoreno bankarstvo postaje trend . Postoji mnogo načina da se iskoristi ovaj novi model – ali postoji i nekoliko alternativa za to – posebno za banke srednje veličine .
Vi ne možete da predvidite budućnost , ali možete da se pripremite za nju . Otvorena , brza arhitektura je preduslov ako želite da se brzo obrnete kao odgovor na promenjene uslove na tržištu i želje kupaca . Tehnologija nam je dala alat za nove načine saradnje s trećim licima , kao i nove načine za povećanje zadovoljstva kupaca i nivoa lojalnosti . Da bi zaista uvećale ono prvo , banke bi trebalo da prvo iskoriste ovo drugo . Io
Internet ogledalo Business & Technologies Magazine :: Specijalno izdanje - Digitalna disrupcija