Digitalna disrupcija - specijalno izdanje GM Business & Lifestyle GM DIGITALNA DISRUPCIJA PDF | Page 57

model koji podržava ovu strategiju.
• Nadahnite: fokusirajte se na
temeljne i periodične procene tržišta
i ciljnih korisnika. Eksperimentišite
i obučite vaše saradnike kako tre-
ba koristiti kognitivne mogućnosti –
kao što je korišćenje prirodnog jezi-
ka ili mašinskog učenja za velike po-
datke i analize. Kreirajte predmete
i aplikacije za uobičajenu upotre-
bu i dizajnirajte osnovne stan-
darde prilagođene organizaciji. Kako
strategija napreduje, procenjuju se
potrebe tržišta i korisnika, definišu
se buduća iskustva, „end-to-end”
proseci i mogućnosti koje kognitiv-
no znanje može olakšati u skladu
sa tim.
• Inkubirajte i skalirajte: pri-
likom prelaska sa planiranja i dizajni-
ranja na izvršenje, primenite kogni-
tivnu tehnologiju na jedan segment,
kako biste brzo istražili mogućnosti
za rešavanje specifičnih i merljivih
poslovnih izazova. Nakon što se ovi
koncepti razrade, komercijalizuju i
skaliraju u svojevrsnom eksperimen-
talnom inkubatoru, iskoristite mo-
d