Cuadernos Médicos Sociales 2018; Vol 58 N°3 | Page 68

en estas temáticas. A nivel Latinoamericano se encontró escasa evidencia científica respecto del tema, por lo que se hace necesario complementar en futuras revisiones con una búsqueda de litera- tura gris. Líderes clínicos, en especial médicos, son acto- res relevantes sobre cobertura en salud y es im- portante que conozcan los roles emergentes que grupos de pacientes están teniendo en este pro- ceso de TDCS. Esto denota dinamismo en rela- ciones de poder entre el cuerpo médico –y toma- dores de decisión en general- y los pacientes que traerá nuevos desafíos a la práctica profesional. Se espera que futuros estudios utilicen el marco con- ceptual presentado en el diseño, implementación y evaluación de iniciativas de participación social en toma de decisiones sobre cobertura en salud. Latina, especialmente porque ha sido redactado en español, el principal idioma de la región. Por último, en Chile se han realizado avances para fomentar la participación social en la toma de decisiones sobre cobertura en salud, especial- mente con la promulgación de la Ley Ricarte Soto la cual propone la creación de nuevas institucio- nes que aseguran la participación de la población. Estos avances plantean importantes desafíos para el sector público y también para los pacientes, quienes tienen nuevos espacios de participación en los procesos de decisión. De esta manera, el presente marco conceptual facilitaría la supera- ción de estos desafíos, presentando definiciones conceptuales integrales que permiten llegar a consensos entre los diversos actores involucrados respecto de lo que se entiende por participación social en la toma de decisiones en salud y así es- tablecer un sistema de priorización que encamine los esfuerzos hacia la cobertura universal en salud en el país. Financiamiento: Fonis SA 16IO248. CONCLUSIONES Y PERSPECTIVAS: A través de la revisión de literatura se logró de- sarrollar un marco conceptual respecto de la par- ticipación social en la toma de decisiones sobre cobertura en salud. Si bien el fenómeno de la par- ticipación de pacientes y población en los proce- sos decisionales es complejo y presenta múltiples aristas, el marco conceptual desarrollado plantea definiciones que integran las descripciones que diversos autores han realizado de los conceptos asociados a la temática, lo que permite avanzar en la comprensión unificada del fenómeno. Actualmente hay países que han implementado iniciativas que se preocupan de incorporar a los pacientes y a la población en la toma de decisio- nes en salud. Sin embargo, hay elementos pen- dientes de definir y criterios por unificar, como es, por ejemplo, el rol o nivel de participación de los pacientes y población en el proceso decisional. De esta manera, el marco conceptual se propone como una herramienta útil para el establecimien- to de iniciativas y políticas en salud basadas en las necesidades reales de la sociedad, lo cual es esencial si se considera que los pacientes y la po- blación son los receptores finales de los impactos tanto deseables como indeseables de las políticas públicas e iniciativas en salud. Lo anterior cobra mayor relevancia en el con- texto Latinoamericano, en donde se observa esca- sa evidencia científica sobre el tema, en compara- ción con otras regiones del mundo. Por lo tanto, el marco conceptual también es considerado una herramienta que viene a facilitar el desarrollo de iniciativas y de estudios sobre la participación social en los procesos decisionales en América Astorga-Pinto S. REFERENCIAS: 1. World Health Organization. The World Health Report 2010: Health System Financing - The path to iniversal coverage. World Health Organization Press; 2010. 2. Ottersen T, Norheim OF. Cómo tomar de- cisiones justas en el camino hacia la cobertura uni- versal de salud. Informe final del Grupo Consultivo de la OMS sobre la Equidad y Cobertura Universal de Salud. Salud OP de la, editor. Washington DC: Organización Mundial de la Salud; 2015. p. 92 3. Daniels N. Accountability for reasonable- ness: Establishing a fair process for priority setting is easier than agreeing on principles. Br Med J. 2000; 321(7272): 1300–1. 4. Azmal M, Akbari Sari A, Rahimi Foroushani A, Ahmadi B. Developing a concep- tual model for the application of patient and pu- blic involvement in the healthcare system in Iran. Electron physician [Internet]. 2016; 8(6): 2506–14. Disponible en: http://www.ephysician.ir/index. php/browse-issues/2016/6/400-2506 5. Oxman AD, Lewin S, Lavis JN, Fretheim A. SUPPORT Tools for evidence-informed heal- th Policymaking (STP) 15: Engaging the public in evidence-informed policymaking. Chinese J Evidence-Based Med. 2010;10(5):520–6. 6. Bréchet PH, Bérard A, Magnin-Feysot C, Segouin C, Bertrand D. Usagers et politiques de santé: Bilans et perspectives. Sante Publique (Paris). 66