Cuadernos Médicos Sociales 2018; Vol 58 N°2 | Page 104

entre ambos sexos o niveles económicos, donde no se genera exceso de cotización que permita tener para toda la población cobertura a los tratamientos farma- cológicos. Otro sistema de acceso a medicamentos de los pacientes afiliados a FONASA es el Fondo de Farmacia para Enfermedades Crónicas No Transmisibles (FOFAR)(11). Los fundamentos de FOFAR son asegurar la dis- ponibilidad y el acceso a medicamentos para la po- blación con Enfermedades no transmisibles, priori- zando los problemas de salud Cardiovascular. tratamientos farmacológicos, sino que a su vez au- mentan aún más la brecha entre los distintos sectores económicos. Respecto a los medicamentos existentes en Chile, a modo de diagnóstico, el Dr. QF. Patricio Huenchuñir, Jefe del Departamento de Políticas Farmacéuticas y Profesiones Médicas, División Políticas Públicas Saludables y Promoción del Ministerio de Salud de Chile entre los años 2010 y 2014 señaló en el Seminario organizado por OPS en 2012, que en el país hay cerca de 16.000 productos registrados en el ISP y se estima que se comercializan aproximadamente 5.000; de es- tos, alrededor del 16% son de venta directa y el resto se venden con receta médica, aun cuando por razones culturales (Chile adolece de una cultura del medica- mento) gran parte de los medicamentos de venta con receta médica se consiguen sin este documento. En el mercado farmacéutico chileno la venta de genéricos de marca o “similares” están en orden al 50 %, los medicamentos originales o “innovadores” se mantienen en alrededor del 19% y los genéricos propiamente tales, en un 31%. Sin embargo, si se exa- minan en términos de valores, los medicamentos si- milares representan el 48% de las ventas, los de marca alrededor del 40% y los genéricos están bajo el 10% (datos obtenidos de IMS). Por su parte, la evolución de los precios muestra una estabilización al alza. Entre 2002 y 2010, los precios de los medicamentos de mar- ca pasaron de 6 a 12 dólares, los genéricos de marca, de 4 a 6 dólares; y los genéricos, de 0.5 a 1 dólar. Los datos entre 1999 y 2006 muestran que el IPC de me- dicamentos es muy superior al IPC de salud y al IPC general (IMS). Datos obtenidos después de aplicar la política de la Bioequivalencia para equiparar nuestros genéricos sin estudios a los genéricos internacionales, los precios de ellos subieron en un 30% en promedio. Preocupa entonces el impacto sobre las personas. Si se evalúa por quintil, los medicamentos representan el 55,1% en promedio del gasto de bolsillo, en sa- lud, afectando mayoritariamente a las personas del primer quintil, porcentaje que baja a 39 en el quinto quintil(12). Sus objetivos son: 1. Otorgar en atención primaria de Salud, acceso oportuno de la población a medicamentos definidos en el arsenal básico del Servicio de Salud para enfer- medades no transmisibles con prioridad en proble- mas cardiovasculares. 2. Fortalecer la gestión farmacéutica de las enti- dades administradoras de salud de los Servicios de Salud, que permitan la provisión racional y oportuna de medicamentos. Este sistema asegura y garantiza medicamentos solo para usuarios del sector público, inscrito en un cen- tro asistencial de Atención Primaria de Salud (APS). Las ISAPRES, para atender a sus beneficiarios se han relacionado con las Cadenas de Farmacias, haciendo convenios de atención farmacéutica que incluyen re- bajas y en el caso del GES estas rebajas representan valores significativamente menores. En la figura N° 4 se muestra la relación ISAPRE/ FARMACIA/ INTERMEDIARIOS, con los porcentajes de bene- ficiarios atendidos. El 04 de diciembre de 2015 comenzó a operar la “Ley Ricarte Soto” que asegura ciertos medicamentos para enfermedades de alto costo, esta cobertura ope- ra para los usuarios de FONASA, Fuerzas Armadas y de Orden y Seguridad, ISAPRE e independientes cotizantes. Pese a los esfuerzos del Gobierno para establecer políticas que mejoren el acceso, equi- dad, oportunidad y calidad de los medicamentos, estos no entregan la cobertura universal a todos los Figura N°4. Relación Isapre / Farmacias / Intermediarios N° ISAPRE CADENA DE FARMACIA 1 CONSALUD SALCO BRAND 2 CRUZ BLANCA FASA 3 BANMEDICA SOCOFAR 4 COLMENA SALCO BRAND 5 MAS VIDA SOCOFAR 6 VIDA TRES 7 ISAPRES DEL COBRE 8 FERRO SALUD SOCOFAR INTERMEDIARIO N° AFILIADOS % AFILIADOS 364.107 21.0% 359.027 20.7% 352.253 20.3% (CM) / SOCLIFAR 272.657 15.7% HEMA 257.415 14.8% SOCOFAR 74.515 4.3% SALCO BRAND 42.060 2.4% CLINICAL MARKET (CM) TOTAL Saavedra I. 102 13.548 0.8% 1.735.582 100%