CROSS Magazine Issue07 | Page 41
C R OSS
闖進覺旅 / 看護人挑戰體驗日
到的特質。相信大家可能有聽過一些企業老板的
演講,演講的主題不外是業界所需或是他希望的
人才特質,羅列出來的態度和人格幾乎都是以自
己為出發,但覺旅的夥伴好像更重視「利他」:
能幫助其他夥伴,對其他夥伴有助益,評選的重
點不是單單審視這個人、這個員工,或是這位伙
伴能為整體公司帶來什麼樣的效益,而是他能不
能融入這個工作環境,能不能提升夥伴之間的合
作共識,如此的出發點更顯由夥伴挑選夥伴的重
要性。這也呼應到創辦人 Brendon 所說的,經營
覺旅的每一天都像在參與一場球賽,覺旅的每位
夥伴都是場上的球員,在一場球賽中想要有好成
績,僅僅專注在自我表現是無法創造價值的,只
有在彼此的合作幫助之下,當每個人的付出有了
串聯,才能展現出最無可取代的覺旅文化吧!我
想這也是,為什麼覺旅會以“看護人挑戰體驗日”
的模式招募新人,為什麼覺旅能有著其他咖啡店
模仿不來的氛圍和文化。
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