CROSS Magazine Issue07 | Page 41
C R OSS
闖進覺旅 / 看護人挑戰體驗日
到的特質。相信大家可能有聽過一些企業老板的
演講，演講的主題不外是業界所需或是他希望的
人才特質，羅列出來的態度和人格幾乎都是以自
己為出發，但覺旅的夥伴好像更重視「利他」：
能幫助其他夥伴，對其他夥伴有助益，評選的重
點不是單單審視這個人、這個員工，或是這位伙
伴能為整體公司帶來什麼樣的效益，而是他能不
能融入這個工作環境，能不能提升夥伴之間的合
作共識，如此的出發點更顯由夥伴挑選夥伴的重
要性。這也呼應到創辦人 Brendon 所說的，經營
覺旅的每一天都像在參與一場球賽，覺旅的每位
夥伴都是場上的球員，在一場球賽中想要有好成
績，僅僅專注在自我表現是無法創造價值的，只
有在彼此的合作幫助之下，當每個人的付出有了
串聯，才能展現出最無可取代的覺旅文化吧！我
想這也是，為什麼覺旅會以“看護人挑戰體驗日”
的模式招募新人，為什麼覺旅能有著其他咖啡店
模仿不來的氛圍和文化。
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