! احذر مديرك اللطيف
رولا سمور
محترفة في مجال تطوير الموارد
البشرية ومدربة معتمدة لتطوير MBA , PMP , CIPD , CM , CBCM القادة
Rula Sammur HR Professional and Certified
Coach for Leaders MBA , PMP , CIPD , CM , CBCM
Instgram : @ Rulasammur
في دراسة طريفة أجريت على 1000 مدير في أكثر من 100 شركة كبيرة Cisco , Apple , IBM , HP , Intel , Microsoft , Novel : من أمثال
: تم طرح سؤالين بسيطين , and Symantec
) 1 متى كنت قادرا على تحقيق الأفضل في حياتك العملية ؟
) 2 متى كنت غير قادر على تحقيق الأفضل في حياتك العملية ؟
وكان من السهل تلخيص الإجابات على السؤال الأول ب : التشجيع . والتقدير , وجود فرص تطويرية ووجود قادة داعمين
المفاجأة كانت في بعض الإجابات على السؤال الثاني ! فجزء منها كان متوقعا مثل : السيطرة وعدم إعطاء مساحة كافية للحرية الفردية في كيفية انجاز المهام ، ولكن المفاجأة كانت في عدد لا يستهان به من الإجابات التي تمحورت حول : المدير اللطيف
! والضعيف
وذهبت الدراسة في ذكر صفات هذا المدير اللطيف والضعيف من : خلال أمثلة حية سنستخلص منها الدروس في النقاط التالية
يتحدث بنبرة هادئة جدا ولطيفة تفتقر للحماس • عند دخوله لقاعة الاجتماعات , يلقي بكلمات لطيفة على كل فرد • عند تحمس الفريق لأخذ المبادرة , يقتل هذا القائد حماسهم •
! بتذكيرهم أن " الوضع الحالي " هو الأفضل وأن لاداع للتغيير
عند تقييم أدائك , هو يذكر دوما نقاط قوتك متحاشيا النقاش • فيما تحتاجه من تطوير لأنه يفضل الوضع الحالي ولا يستطيع التعامل مع النقاش
عند اختلاف الآراء واشتداد النقاش , يتراجع ولا يواجه لأنه يريد أن •
! يكون محبوبا من الجميع عند وجود مشكلة تواجه سير العمل , يلقي بالمشكلة على •
. الفريق بدون أي ارشاد أو توجيه
فاحذر أيها الموظف من هذا المدير اللطيف ! عملك تحت قيادته سيحد من فرصك التطويرية وبالتالي تطورك الوظيفي . والنتيجة كارثية على مستقبلك المهني حيث أن الوقت سيمضي بك
. مكررا نفس المهام بدلا من أخذ المبادرة وتعلم الجديد
Harvard Business Review بتصرف عن موقع
CITYPAGESKUWAIT . COM
49