City Life Magazine 36 | Page 62

62 CITY LIFE MAGAZINE N.36 no delle scelte strategiche e tecnologiche che possono e debbono essere riviste in termini di digitaltrasformation ed economica circolare. Occorre superare la barriera all’innovazione rappresentata dalla circostanza che sul breve termine, con lo stato attuale delle regole, l’inef- ficienza possa risultare meno onerosa per il ge- store che l’introdurre innovazione tecnologica; ma tale scelta, che comporta minori esborsi finanziari per il gestore(sul breve periodo), ha costi economici enormi per la collettività. Per questo occorre spingere sulla cultura dell’innovazione, oltre che sui benefici diretti ed indiretti che questa comporta, con l’obiet- tivo di rendere conveniente economicamente ciò che ancora non è obbligatorio. Il sistema idrico non può e non deve essere la- sciato nello stato in cui versa; deve migliorare, deve modernizzarsi e avvicinarsi in termini di performances di servizio alle utilities del settore elettrico e del gas. Perché partecipare Per costruire e partecipare ad un ambiente di dibattito con altissimo committment, dove confrontare idee e soluzioni innovative, e orien- tare obiettivi, strategie ed azioni comuni. L’industria delle tecnologie dell’acqua deve in- serirsi pienamente nel processo di moderniz- zazione del S.I.I.,per orientarlo e coglierne ap- pieno le opportunità, offrendo agli interlocutori commerciali e istituzionali una visione di futuro del Servizio Idrico Integrato basato su un di- verso modello di business e sostenuto dall’im- piego di tecnologie innovative e digitali. L’industria della gestione del Servizio Idrico deve disegnare il servizio idrico del futuro, effi- ciente e sostenibile, capace di sfruttare al me- glio le nuove opportunità offerte dalla tecnolo- gia e dalla trasformazione digitale. WaterTech 4.0 Palazzo Isimbardi Milano 4 dicembre 2018 ore 9,30 Evoluzione del servizio idrico e sostenibilità economica degli investimenti attraverso innovazione tecnologica ed economia circolare