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CITY LIFE MAGAZINE N.35
Top 10 delle soft skill più richieste entro il 2020
cità di coinvolgimento di team di lavoro in-
terfunzionali, la capacità di gestire i processi
e i progetti in ottica lean. Per contro, sotto
il profilo delle competenze tecnico-profes-
sionali, le imprese sono chiamate a svilup-
pare nei propri collaboratori le conoscen-
ze necessarie a gestire in modo efficace le
tecnologie abilitanti per l’adozione dei nuovi
modelli produttivi e organizzativi, al fine di
sfruttare al meglio le potenzialità offerte dalla
smart manufacturing.
In quest’ottica, diviene fondamentale siste-
matizzare la relazione tra processi azienda-
li, capitale umano e competenze, affinché
siano attivati percorsi formativi in linea con
le aspettative richieste e non interventi oc-
casionali di breve termine. Occorre, quindi,
progettare percorsi di formazione continua
che coinvolgano le figure professionali cen-
trali per la trasformazione digitale, così da
fornire loro le competenze necessarie per
stare al passo con i cambiamenti della fab-
brica intelligente.
Un ruolo molto significativo in questo pro-
cesso sarà svolto anche dalle metodologie
didattiche, che devono essere radicalmente
ripensate e impostate su un paradigma che
privilegi prima di tutto la condivisione di espe-
rienze, attraverso sessioni formative la cui ef-
ficacia e il costo sono valutati sulla base dei
risultati raggiunti e non del tempo impiegato.
Solo innovando tutto il processo formativo,
dalla mappatura dei gap di competenze alla
progettazione dei contenuti e alla didattica,
si potranno porre le basi per una piena tra-
sformazione digitale delle filiere produttive.