INDUSTRY 4.0
Alcune strategie di adattamento possono
essere piuttosto invasive. Per esempio, l’in-
stallazione di muri di difesa dalle inondazio-
ni può ostacolare l’accesso alle strutture e
avere un impatto negativo sulle operazioni
quotidiane. I benefici, dunque, devono esse-
re valutati anche rispetto alle loro potenziali
implicazioni commerciali. D’altra parte, sono
vari i contesti in cui si è potuto osservare che
le soluzioni di adattamento al clima possono
portare un’ampia gamma di benefici sia alle
comunità locali, sia alle imprese. In relazione
a questo punto, le soluzioni di adattamento
devono essere progettate considerando il
contesto sociale in cui verranno applicate, e
quindi analizzando i valori, i costumi e le pra-
tiche locali. È importante essere trasparen-
ti con tutte le parti interessate, mappando
e comunicando adeguatamente le misure
adottate nel rispetto dei principi di respon-
sabilità sociale delle imprese e per consenti-
re lo sviluppo di piattaforme per partenariati
pubblico-privato a supporto dell’attuazione
delle misure.
Riassumendo, un’analisi del rischio dei cam-
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biamenti climatici dovrebbe fornire ai deciso-
ri una chiara comprensione di quali perdite e
quali profitti potrebbero verificarsi in futuro,
quali misure dovrebbero essere adottate per
ridurre le perdite, e quando sia necessario
attuarle.
Poiché il clima è in continua evoluzione, i
rischi potenziali e gli impatti devono essere
monitorati su base regolare e le azioni e le
priorità devono essere costantemente ag-
giornate.
Visto il focus sul concetto di gestione del ri-
schio nel nuovo modello High Level Structu-
re4 della ISO, il sistema di gestione azienda-
le (qualità, ambiente, sicurezza o continuità
operativa ecc.) può rappresentare una ec-
cellente piattaforma di base per incorpora-
re, analizzare e affrontare i rischi e le azioni
relative ai cambiamenti climatici.