Título: Análisis descriptivo de los vacíos de la gestión del programa de prevención de riesgos ocupacionales en la empresa dedicada a la fabricación de adornos y etiquetas para prendas de vestir
Autora: Priscila Alejandra Guerra de Mancía
Asesora de contenido: Ana Guadalupe Argueta Barahona
Modalidad de trabajo: Proyecto de consultoría
Programa: Maestría en Dirección Estratégica de Recursos Humanos
La seguridad y salud ocupacional resultan de vital importancia en las empresas industriales. Las industrias que desean mantenerse en el amplio mundo de la competitividad deben acogerse a las medidas y reglas adoptadas, con la finalidad de prevenir accidentes y minimizar los riesgos, para el establecimiento de condiciones seguras en el ambiente de trabajo.
Así pues, es importante crear condiciones seguras, para que el trabajador y la organización puedan desarrollar la actividad laboral eficientemente, evitando sucesos que puedan originar daños derivados del trabajo. Por ello, en 2010, el Gobierno de El Salvador aprobó la Ley General de Prevención de Riesgos Ocupacionales en los Lugares de Trabajo indicando la responsabilidad del empleador para formular y ejecutar un programa de gestión de prevención de riesgos ocupacionales. En este sentido, se indagó sobre los vacíos de la gestión del programa de prevención de riesgos ocupacionales en la empresa dedicada a la fabricación de adornos y etiquetas para prendas de vestir.
El objetivo fue formular un plan de intervención para la implementación del programa de gestión de prevención de riesgos ocupacionales de la empresa. Para hacerlo, se partió, en un inicio, de la definición del problema. Luego, se incorporaron los antecedentes sobre la salud y trabajo. Al igual, se expuso una reseña histórica de la empresa. Particularmente, se indagó sobre el Programa de Gestión de Riesgos Ocupacionales y, por último, sobre el Sistema de Gestión de la Seguridad y la Salud en el Trabajo (SG-SST). De tal manera, se hace una relación con la metodología del Ciclo de Deming PHVA y los diez puntos básicos de Programa de Gestión de Prevención de Riesgos Ocupacionales.
Además, se incorporó el diagnóstico organizacional, a través del análisis de los diez puntos básicos del programa de gestión de seguridad y salud ocupacional de la compañía. Esto se implementó por medio de herramientas de observación, entrevistas a miembros del comité de seguridad y salud ocupacional, evidencias documentales y recorrido por la planta de producción. A partir de ello, se construyó la propuesta de intervención con el fin de desarrollar acciones que ayuden a los miembros del comité de seguridad y salud ocupacional a mantener el bienestar físico, mental y social del personal de la empresa.
Maestría en Dirección Estratégica de Recursos Humanos