en la publicación de libros a través del e-Reading y en la música , con iTunes / iPod . Refieren a la firma China HTC y comparan su MN con el de Apple . HTC obteníae sus ingresos por la venta de hardware aunque , hasta el 2006 , lo hacía a partir de manufacturar productos para otras empresas ( OEM , Orders Equipment Manufacturer ). Sus equipos funcionaban con sistemas operativos de terceras partes ( Android , por ejemplo ) y no se involucraban en la creación o envío de contenidos en telefonía móvil . En contraste , Apple obtenía sus beneficios con economías de alcance más amplio , tal la venta de software de base ( iOS , iTunes , App Store , iCloud ), productos ( iMac , iPad , iPod , iPhone ), canal de distribución ( Apple Store ) y , también , comercializando – en su Apple Store- productos de terceras partes ( canciones , aplicaciones , uso de voz y datos de AT & T ). Los autores sugieren que la IMN puede provenir de nuevos contenidos , estructuras y gobernanzas , a partir de lo siguiente :
� Incorporando nuevos contenidos : la selección de las actividades y la correcta elección de un nuevo sistema de actividades resultan fundamentales a los efectos de conformar nuevos contenidos . Ejemplos : la integración de actividades hacia adelante o hacia atrás , y la incorporación del microcrédito en instituciones financieras .
� Relacionando y ofreciendo nuevas secuencias de actividades , lo que da origen a nuevas estructuras .
43