De este modo , Hamel y Breen proponen que el management debe ser reinventado a partir de los siguientes grandes objetivos ( emparentados con “ tiros a la luna ”): Independientemente de su proveniencia , todas las ideas deben contar con la misma probabilidad de competir . 1 . Debe impartirse mucha confianza , no temor . 2 . La credencial no debería importar , valorándose la contribución . 3 . Los controles deberían surgir del interior de cada uno , más que del exterior . 4 . Los líderes deberían ser aquellos a los que otros siguen naturalmente . Como resultado , indican que las organizaciones deberían ser más humanas , a partir del desarrollo de la creatividad y la conexión de la sabiduría colectiva . c . Innovación Disruptiva Christensen ( 2000 ) observa que las empresas pueden fracasar aunque estén bien dirigidas , tengan buenas estrategias , se enfoquen en sus clientes e inviertan en nuevas tecnologías . Sus hallazgos abarcan :
1 ) Tecnologías de sostenimiento : mejoran el desempeño de productos y mercados existentes ; por lo general , son incrementales y raramente precipitan el fracaso de las firmas líderes .
2 ) Tecnologías radicales o de punta : proponen un desempeño inicial no tan bueno de los productos , al menos en el corto plazo . Producen productos más baratos , más simples , más pequeños y , por lo
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