Revista Caracter 4 - 2016 Vol. 4 IV | Page 37

� Democratice las ideas . Establezca métodos transparentes para que todas tengan la misma chance de ser elegidas ( Hamel y Breen , 2007 ). # de página
� Amplíe la participación y la colaboración , haciendo que más personas se sumen y aporten a la innovación , fomentando la curiosidad y los nuevos caminos .
� Trabaje con la mayor cantidad de personas en la dirección acordada . Recuerde que las herramientas online ( fórums , por ejemplo ) pueden ser aplicables en ciertos casos , con sus beneficios y limitaciones .
� Impulse la experimentación , la aceptación del error y el aprendizaje consecuente en lecciones que sean tomadas para futuros intentos .
� Haga que la toma y la aceptación de riesgos ayuden a nuevos impulsos innovativos .
� Imprima hábitos y comportamientos específicos en los procesos innovativos a efectos de convertirlos en parte integral del camino que conduce a los momentos de inspiración . El cliente es lo que importa , por lo que no se obsesione con la innovación si es que ellos no la reconocen ; enfóquese – simplemente- en realizar cosas buenas que ellos aprecien . Recuerde que la sola obsesión en lo transformacional hace que se generen baches entre la realidad y lo ideal , por lo que deviene necesario que impulse a su organización a cobrar confianza a partir de pasos pequeños y seguros .
36