CAPACITARME PARA SER EXITOSO Capacitarme para el éxito | Page 7

michelle paladines

"TAYLORISMO" APORTES

Estudio de tiempo: Dividir la tarea en sus elementos básicos y determinar el tiempo.Estudio de movimientos.

oSistema de incentivos.

oValoración de tareas.

oSelección.

oAdiestramiento de trabajadores

esde de 1.960, en adelante la balanza comenzó a oscilar a favor del trabajo intelectual.

El uso acelerado del computador desde principio de los ochenta, presionó el ritmo hacia una economía basada en el Conocimiento.

Concepción Tradicional de la Administración de Personal

La Administración de Personal tradicionalmente ha sido una concepción limitada que se caracterizó por:

oPrácticas planificadas aisladamente, usando diferentes lenguajes (tareas, resultados, productos y deberes).

oPrácticas cerradas dentro de una visión autoritaria.

oEl Jefe y la Gente de Recursos Humanos, eran los encargados de realizar el trabajo, del establecimiento de metas individuales y grupales, de los sistemas de pago, de la retroalimentación sobre el desempeño, aprendizaje y evolución.

oLos individuos jugaban el rol de receptor, aceptando importantes decisiones tomadas por otros a puerta cerrada y con poco conocimiento de los motivos.

oLa función de personal es un rol operacional y administrativo, gerenciando archivos y administrando servicios.

oEn la visión Mecanicista y Autoritaria, las personas eran recursos en el sentido de ser optimizados e incluso explotados.

oSe considera un área generadora de altos costos fijos, con una imagen negativa, se presume como al administración empresarial como unidad, ejecutora sin contemplación de las medidas de reducción de personal, cuyos motivos no son aceptados por las personas afectadas.

oPrácticas secretas de Selección.

oRol controlador y persecutorio de la gente.

El Jefe y la Gente de Recursos Humanos, eran los encargados de realizar el trabajo, del establecimiento de metas individuales y grupales, de los sistemas de pago, de la retroalimentación sobre el desempeño, aprendizaje y evolución.

oLos individuos jugaban el rol de receptor, aceptando importantes decisiones tomadas por otros a puerta cerrada y con poco conocimiento de los motivos.

oLa función de personal es un rol operacional y administrativo, gerenciando archivos y administrando servicios.

oEn la visión Mecanicista y Autoritaria, las personas eran recursos en el sentido de ser optimizados e incluso explotados.

oSe considera un área generadora de altos costos fijos, con una imagen negativa, se presume como al administración empresarial como unidad, ejecutora sin contemplación de las medidas de reducción de personal, cuyos motivos no son aceptados por las personas afectadas.

oPrácticas secretas de Selección.

oRol controlador y persecutorio de la gente.

años recientes ....

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