Le saviez-vous ? En 1991-1992 , une réduction de la valeur totale des marchés a été attribuée au remplacement de la taxe de vente fédérale par la taxe sur les produits et services . En effet , la première était incluse dans la valeur des travaux mis en œuvre , mais pas la deuxième . Avant l ’ annonce de ce changement , CDC a négocié , pour le MDN , des crédits d ’ impôt totalisant des millions de dollars sur les marchés attribués .
l ’ ensemble des employés de la Société , soit en raison de la réduction des effectifs , soit en raison de l ’ augmentation de la charge de travail que cette réduction a entraînée pour le reste des employés .
CDC a tenté de « faire plus avec moins ». D ’ abord , en raison de la réduction de sa capacité interne , le MDN a imparti davantage les travaux de conception et a augmenté les responsabilités de CDC en matière de gestion des marchés . Puis , les stratégies de soumission et d ’ exécution adoptées par les entrepreneurs de construction en période de difficultés économiques ont amené CDC à effectuer davantage de gestion des marchés afin de limiter les coûts et d ’ assurer le contrôle de la qualité .
Au milieu des années 1990 , comme les difficultés économiques se poursuivaient , on a assisté à des réductions supplémentaires , et un intérêt grandissant pour la fourniture de services et la reddition de comptes . Tandis que le volume d ’ activité de CDC chutait dans les secteurs traditionnels , à savoir la construction et la gestion des marchés , CDC s ’ attendait à ce que le MDN nécessite des services dans des secteurs connexes ; et elle était bien placée pour les offrir .
Le rapport annuel de 1994-1995 faisait valoir que « la Société doit accomplir plus efficacement ses tâches traditionnelles tout en élargissant son offre de services au MDN afin d ’ effectuer de nouveaux types de travail avec la même qualité et la même rentabilité ». CDC a offert à la fois des services traditionnels et des services non traditionnels au besoin . Parmi ces derniers figuraient la gestion des experts-conseils , l ’ aide au personnel de gestion des experts-conseils , la gestion des marchés de construction , « la supervision de projets élaborés par des sociétés du secteur privé avec lesquelles le MDN a signé un contrat de cession-bail » et « l ’ attribution et la gestion de marchés pour les projets de décontamination environnementale de grande envergure , ainsi que la supervision et l ’ inspection de ces projets . »
Changements à l ’ interne Par suite de la réorganisation du gouvernement en 1990 , les responsabilités relatives à CDC ont été transférées du ministre des Travaux publics au ministre des Approvisionnements et Services . Il s ’ agissait toutefois d ’ une étape provisoire puisque le gouvernement a ensuite regroupé ces deux ministères en un seul , à savoir le ministère des Travaux publics et des Services gouvernementaux .
CDC mesurait des indicateurs de rendement depuis quelque temps et , compte tenu de la priorité qu ’ accordait le gouvernement à la rentabilité des activités , elle a décidé de commencer à mesurer le
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