Bâtir sur l´innovation – Histoires de Construction de Défense | Page 148
James S. (Jim) Paul
2009–présent
James Paul a été nommé au poste de cinquième président
et premier dirigeant de CDC en septembre 2009. Avec à
son actif une carrière de presque 30 ans dans diverses
entreprises canadiennes spécialisées dans la technologie;
James Paul fait figure de vétéran dans cette industrie. Il a
notamment occupé le poste de président d’une entreprise
de réseautage vidéo qu’il avait lui-même fondée, ainsi
que divers postes de haute direction au sein de sociétés
canadiennes de technologies cotées en bourse dans le
secteur des communications voix-données. Jusqu’en
septembre 2009, James Paul a également assumé les
fonctions de président de la Société du Musée des sciences
et de la technologie du Canada. Exerçant la profession
d’avocat en Ontario, il a obtenu son diplôme en droit à
l’Université d’Ottawa après avoir fait des études en gestion
des affaires à l’Université de Carleton.
Jim a participé activement à la gestion d’importants projets
d’infrastructure dans les secteurs civil, gouvernemental et
militaire, et ce, de l’étape de la proposition jusqu’à
l’attribution et à l’exécution des contrats. En tant que
gestionnaire des besoins en ressources au sein d’entreprises
à forte croissance, il a également participé à la planification,
138
au financement et à la création de nombreux projets de
construction d’envergure au Canada, aux États-Unis et en
Europe. Ces projets comprenaient notamment des immeu-
bles de bureaux à vocation générale, de même que des
installations de développement de technologies spécialisées
et de fabrication de semi-conducteurs.
L’étendue de son expérience a permis à Jim d’arriver à
CDC en ayant déjà une orientation stratégique claire
tenant compte de plusieurs priorités, dont la gestion
de la croissance de CDC dans une période où la demande
et l’investissement connaissent une augmentation
sans précédent dans le secteur des projets majeurs
d’infrastructure du MDN et des FC. Un élément important
de cette vision consiste à s’assurer que CDC conserve sa
capacité sur les plans des ressources humaines, du
développement des secteurs de service, de l’organisation
de la gestion et de l’optimisation des activités. Jim juge
tout aussi important de rehausser le profil de CDC et,
parallèlement, de renforcer les liens avec nos partenaires
de l’industrie, du MDN et des FC, ainsi qu’avec les
intervenants du gouvernement et avec les membres de
notre conseil d’administration. Prise dans son ensemble,
cette stratégie vise à faire en sorte que CDC demeure un
partenaire clé du MDN tout en étant reconnue comme un
chef de file de l’industrie.
Bâtir sur l’innovation
Construction de Défense Canada