Bâtir sur l´innovation – Histoires de Construction de Défense | Page 138
reconnaître notre expertise. Afin de faciliter ce proces-
sus, nous alignons notre rendement sur des pratiques
exemplaires, aidons notre client-partenaire à optimiser
l’exécution des projets et des programmes et améliorons
nos systèmes de gestion des activités, y compris un
système de gestion électronique des dossiers et des
documents.
Plus que jamais, nous constatons l’importance de créer
une culture de collaboration, souligne James Paul.
Cette initiative clé s’inscrit de diverses manières dans
nos plans d’activités, mais plus précisément par la
promotion d’une communication efficace. Durant la
dernière décennie, le rythme de croissance de CDC
et ses nouveaux secteurs d’activité, qui vont de la
dépollution aux opérations de déploiement à l’étranger,
signifient qu’un grand nombre de nos employés ne
comptent que quelques années de service parmi nous.
Ces employés sont forts d’une compétence et d’un
talent remarquables, et les membres du personnel qui
travaillent pour CDC depuis des décennies font preuve
d’une expérience et d’un discernement tout aussi
précieux. Encourager la communication permet de réunir
cette expertise et cette expérience, tant au profit de
CDC que du MDN. Nous avons présenté un programme
interne de partenariat au sein de nos secteurs de service,
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et une communication efficace à l’échelle de la Société
représente un moyen de mettre en œuvre ce programme.
Construire l’avenir
Pendant 60 ans, CDC a participé à la construction
d’une vaste gamme d’installations : aérodromes,
bâtiments de caserne, logements pour officiers et
sous-officiers, manèges militaires, salles à manger,
chapelles, hangars, hôpitaux, bâtiments administratifs,
bâtiments de formation, dépôts d’approvisionnement et
d’armement, entrepôts, ateliers, casernes de pompiers,
oléoducs, lignes de transport d’énergie, conduites de
vapeur, laboratoires, réseaux d’aqueduc et d’égouts,
barrages hydroélectriques, réservoirs, logements,
écoles, bibliothèques, champs d’exercice pour chars,
installations de lavage pour chars, champs de tir, routes
et trottoirs, quais, résidences de soins infirmiers,
installations récréatives, pistes de curling, piscines,
gymnases et cales sèches.
Au cours de cette période, la Société a travaillé partout
au Canada, d’un océan à l’autre et loin dans l’Arctique.
Elle a travaillé dans les Caraïbes, en Asie, en Inde et en
Europe, ainsi qu’en Bosnie-Herzégovine et, plus récem-
ment, en Afghanistan dans le cadre d’opérations de
déploiement. Elle a élargi son offre de services et amélioré
sans relâche la rapidité et la qualité de ses services.
Bâtir sur l’innovation
Construction de Défense Canada