Le camp Maple Leaf , à Zgon , en Bosnie – Herzégovine ( montré ici en 2002 ), était l ’ une des trois principales bases du contingent canadien affecté à la mission de maintien de la paix de l ’ OTAN .
d ’ impartir les fonctions de logistique et de génie au secteur privé afin de mieux tirer parti des membres des FC pendant les opérations militaires . Le secteur privé s ’ occupait donc de l ’ hébergement et du maintien en puissance du personnel militaire : abris , nourriture , eau et installations sanitaires pour cinq camps et trois stations de communication éloignées , en plus des bureaux et des services de communication , d ’ approvisionnement en matériel , de transport et d ’ entretien . Le premier marché a été attribué à TPSGC , mais CDC a fourni aux FC des conseils relativement à l ’ assurance de la qualité , à la production de rapports et à la gestion des marchés pour toute la durée de la mission . CDC s ’ est occupée de la supervision du rendement des entrepreneurs à l ’ aide d ’ un système d ’ assurance qualité et de production de rapports , en plus de fournir des conseils relativement aux éléments contractuels .
L ’ offre de services environnementaux de CDC au pays s ’ est diversifiée progressivement , de façon à inclure des activités telles que la gestion des halons , la planification de la gestion de l ’ environnement forestier , les programmes de recyclage et de réduction des déchets , la conception de bâtiments respectueux de l ’ environnement et l ’ élaboration de politiques en matière d ’ environnement .
Steve Irwin a pu constater ce changement , encore une fois du point de vue du MDN .
L ’ ajout des services de gestion de l ’ environnement et de gestion de projets a constitué l ’ un des plus grands changements que nous ayons observés . Auparavant , toutes les activités de CDC se rattachaient directement aux services de construction et de gestion de marchés .
À l ’ instar du MDN , CDC a décentralisé les pouvoirs afin de permettre aux employés sur le terrain de traiter directement et efficacement avec leurs homologues du Génie construction . Cette démarche touchait notamment les initiatives de facturation des services et l ’ aide à la gestion des marchés d ’ experts-conseils . Les effectifs du siège social et des bureaux régionaux ont également été réduits du milieu à la fin des années 1990 , ce qui reflète l ’ importance accordée au personnel sur le terrain .
Pendant que CDC effectuait ces changements , le vérificateur général a mené son troisième examen spécial de CDC . Le vérificateur général n ’ a relevé aucune lacune importante dans la Société relativement à la planifi cation stratégique , aux marchés , ainsi qu ’ à la gestion des marchés et des ressources . En outre , il a observé qu ’ en ce qui concerne ses secteurs de compétences de base , à savoir l ’ attribution et la gestion de marchés , CDC jouissait d ’ une bonne réputation au sein de l ’ industrie et des clients .
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