BRUJULA CIUDADANA Inseguridad y corrupción ¡YA BASTA! | Page 27

1. V iolencia ,
corrupción y crimen organizado a nivel regional
25
Por otro lado, los empleados de Pemex de-
berían tener la obligación de evitar estas
pérdidas, a través de lo más básico: el análisis
cuantitativo de indicadores de desempeño.
Esta es una práctica empresarial vital para la
supervivencia de cualquier organización pro-
ductiva, sin importar su naturaleza pública o
privada: producción – inventario inicial versus
inventario final, tomando en cuenta entra-
das y salidas del material. Con esa fórmula
de primaria básica, podríamos identificar la
magnitud del robo, así como las zonas prio-
ritarias para atacarlo.
¿Cómo solucionarlo?
El problema del robo de combustible en
México puede analizarse desde varios pun-
tos de vista: cultural, político (responsables
y corrupción), gubernamental (transpa-
rencia) empresarial, y pragmático (cómo
solucionarlo).
Desde el punto de vista cultural, es una evi-
dencia más de que la normalización de la
delincuencia está ya enraizado en la cultura.
Grave es pensar que “robar poquito” no es
malo, que “si no lo hago yo, alguien más lo
hará” y dar por hecho que por ocupar un
cargo público significa que algo vas a robar y,
además, pensar que “es normal”. Debemos
dejar de pensar que cualquier magnitud de
corrupción es aceptable. No lo es, y no lo
debe ser nunca.
Desde un enfoque gubernamental, el robo
de combustible es absolutamente previsible
y se puede evitar a través de una estrate-
gia pública de transparencia y rendición de
cuentas. Hoy en día, el único posibilitado
de auditar es el Órgano de Control Interno
de Pemex que, aun cuando depende de la
Secretaría de la Función Pública, el hecho de
encontrarse dentro del mismo organismo lo
hace ser juez y parte. Además, dentro de sus
atribuciones no se encuentra el de identificar
la distribución de gasolina de origen ilícito, las
auditorías a gasolineras tendrían que realizar-
se a través de un organismo independiente
de Pemex, que tenga una estrategia transpa-
rente y eficaz de auditorías a los sistemas de
distribución y venta de hidrocarburos, que
permitan evitar la colusión y corrupción por
parte de gobernantes.
La transparencia y rendición de cuentas de
una empresa estatal como lo es Pemex, ten-
dría también un impacto a través del análisis
desde el punto de vista empresarial: identi-
ficar las pérdidas, sus orígenes y responsa-
bles, para poder solucionar el problema. Un
empresario siempre evitará las pérdidas de
inventario, y la única manera de erradicarlas,
es a través de un mecanismo fiable y transpa-
rente, que permita identificar el problema de