BNL 2017-03 | Page 24

24 | BOUWENDNL | Oktober 2017 | Tekst | Jan Willem Kommer BOUWEN DOEN WE SAMEN BOUWEN DOEN WE SAMEN; Rotterdammer of niet, op enig moment is het voor VEILIGHEID EN GEZONDHEID iederéén tijd om van woorden over te gaan op daden. En Sinds juli 2016 beschikt de bouw en infra over een eigen dat geldt zeker voor Den Haag, want er ligt een enorme kennis- en adviescentrum voor duurzame inzetbaarheid. bouwopgave te wachten die zonder actie van de overheid Volandis is een gezamenlijk initiatief van sociale partners. niet gerealiseerd kan worden. Onder de noemer Bouwen De gehele sector kan er terecht voor onder meer duur- doen we Samen! stelden Bouwend Nederland en de zame inzetbaarheidsanalyses, professionele loopbaan- werknemersorganisaties een prioriteitenlijst op voor het begeleiding en informatie over gezond en veilig werken. nieuwe kabinet. Sociale partners vragen de overheid dit te ondersteunen met een streng en rechtvaardig lik-op-stuk beleid van de 900.000 nieuwe woningen bouwen, 137.000 kilometer Inspectie SZW, waarbij het beginsel ‘gelijke monniken, weg onderhouden, duizenden scholen en kantoren gelijke kappen’ consequent wordt toegepast. verduurzamen, 1,8 miljoen kilometer kabels en leidingen enorme opgave waar de Bouw & Infra de komende jaren EERLIJKE SPELREGELS, OOK IN EUROPA voor staat. Een klus die de branche met graagte aanpakt Een gelijk speelveld is belangrijk; concurrentie­vervalsing maar die zonder investeringen niet te klaren valt. door bijvoorbeeld cao-afspraken niet na te leven, moet Investeringen van alle relevante partijen: overheden, worden bestreden. Sociale partners in de bouw en infra marktpartijen, corporaties, maatschappelijke organi- hebben daartoe het bureau Naleving opgezet. Het speel- saties, investeerders, onderwijsinstellingen en andere veld is echter groter dan alleen Nederland en oneerlijke stakeholders. Investeringen die, zo heeft Bouwend concurrentie trekt zich weinig aan van grenzen. Nederland berekent, zo’n 130.000 extra banen in de Werkgevers én werknemers vinden het dan ook van groot bouw opleveren. Om daar de mensen voor te krijgen én te belang dat de overheid – zeker in de rol als voorzitter van behouden, moet óók geïnvesteerd worden. En vooral op de Europese Unie – zorgt voor spelregels die voor alle sociaal-maatschappelijk gebied. Sociale partners hebben Europese werknemers en werkgevers hetzelfde zijn, en op dat vlak al veel werk verzet. Wie het vergrootglas eens handhaving daarvan. bijhouden of vervangen; het is maar een greep uit de van de onvermijdelijke meningsverschillen afhaalt, ziet dat werkgevers en werknemers samen een flink aantal belangrijke zaken hebben geregeld. IJzer met handen breken kunnen ze echter niet. De overheid is nodig om obstakels weg te nemen en te zorgen voor faciliteiten en wetgeving die de bouw- en infrasector in staat stelt het werk te doen waar ze zo goed in is. Het wiel opnieuw uitvinden hoeft Den Haag niet, sociale partners hebben voor het nieuwe kabinet de voornaamste beleidsvelden op papier gezet waar ze gezamenlijk veel tijd, geld en energie in hebben geïnvesteerd en waar ze nu van de overheid actie op vragen. Een beknopt overzicht: INVESTEREN IN MENSEN 130.00 nieuwe banen in de bouw. Dat vraagt om meer aandacht voor technisch onderwijs. Het Techniekpact dat werkgevers en werknemers in 2013 sloten met onder meer overheden en onderwijsinstellingen is niet genoeg. De aandacht voor technisch onderwijs moet verder worden geïntensiveerd; de doorlopende leerlijn vmbo- mbo-hbo moet worden versterkt en op het vmbo moet meer aandacht worden besteed aan bouwtechniek. Ook vragen sociale partners om fiscale faciliteiten om inves- teringen in duurzame inzetbaarheid positief te prikkelen. Als je het vergroot­ glas eens van de menings­verschillen afhaalt dan zie je dat sociale ­partners op veel vlakken succesvol gezamenlijk optrekken.