BNL 2015-5 | Page 33

Tekst | Tseard Zoethout VERENIGING | Oktober 2015 | BOUWENDNL | 33 Foto | Rob Rotgers FRIES IN GESPREK MET ... GEORGE KEMPENAAR VERSCHILLEN BNU EN INFRA OPLOSSEN Tijdens een werkbezoek aan Ameland kwam George Kempenaar, directeur van Jansma Drachten, met een prikkelende vraag voor algemeen directeur Bouwend Nederland Fries Heinis. “Hoe kan Bouwend Nederland de verschillen tussen bouwen infrabedrijven oplossen?” Een dialoog in herberg De Zwaan in Hollum. Kempenaar: “De markt staat sterk onder druk. Alles moet zo goedkoop mogelijk en er zitten grote verschillen in de diverse cao’s, zowel qua loon als reiskosten. Bedrijven proberen Jansma Drachten is een allround aannemers­ grote cultuurverschillen: infra is vooral tegenwoordig de meest gunstige regeling te bedrijf dat al meer dan driekwart eeuw actief afhankelijk van de overheid, de bouw haalt vinden.” is infra, milieu, bouw en planontwikkeling. haar opdrachten met name bij de woning­ corporaties en particulieren vandaan. Maar Heinis: “Inderdaad. Ik ben een groot voor­ Kempenaar: “We zien grote cultuurverschillen laten we ook oog hebben voor de overeen­ stander van maatwerk en diversiteit, ook in tussen de bouw en infra. De belangen lopen komsten en kracht die Bouwend Nederland op de cao’s. Bouwend Nederland sluit niet uit door de cao ook anders: infra is kapitaalinten­ deze punten kan mobiliseren.” dat we die veel meer op de regio en het soort sief en weersgevoelig terwijl de bouw juist last werk afstemmen, zelfs tot op bedrijfsniveau. van meer ZZP’ers heeft. Bouwend Nederland Kempenaar: “De cao is nu duurder voor infra Verder zullen we meer ons maatschappelijk besteedt zeer veel aandacht aan de bouw. uitgevallen. Onze punten telden minder mee.” gezicht moeten laten zien, over de projecten Infra komt er maar bekaaid vanaf.” heen en het liefst van onderop, gedragen door Heinis: “Het is geen ideale cao. Lusten en lasten de leden. Een goed voorbeeld is de Stichting Heinis: “Mee eens. Ik kom ook uit de infra zijn niet helemaal in evenwicht gebracht. Maar Goed Werk! dat de noordelijke infrasector (voordat Heinis directeur van Bouwend binnen Bouwend Nederland moest een bredere voor mensen met afstand tot de arbeidsmarkt Nederland werd, was hij directeur van de afweging gemaakt worden, een compromis heeft opgericht.” Vereniging van Waterbouwers. red.). De weliswaar maar er ligt nu één cao die op een verhouding tussen de branches ligt scheef. Je aantal punten een breuk met het verleden Kempenaar: “Ik heb ook zeker oog voor de kan wel bijna dogmatisch alles onder één pet betekent. Het komt erop aan nóg meer de goede resultaten die we met Bouwend brengen maar daarmee doe je geen recht aan signalen uit de regio op te pakken en daarnaar Nederland weten te bereiken. Daar speelt ook zowel de infra als bouw. Er bestaan gewoon te handelen. Daar zet ik me krachtig voor in.” Maxime Verhagen een belangrijke rol in.” <