BNL dummy 2018 | Page 8

8 | BOUWENDNL | December 2017 | MARKTVISIE | December 2017 | BOUWENDNL | 9 MARKTVISIE xxx "... jouw belang is NIKS MIS MET EIGENBELANG Is men niet bang dat elke partij door de Marktvisie het beste gediend toch weer de eigen belangen gaat veiligstellen? "Eigenbelang is op zich geen slechte drijfveer," als ook je partner of antwoorden ze beiden, "zolang het de ander maar niet belemmert en er geen korte-termijn­ opdrachtgever gedachte achter zit. Uiteindelijk is jouw belang het beste gediend als ook je partner of opdrachtgever tevreden is." tevreden is." RESULTAATGERICHT EN PRESTATIEGEDREVEN het naast prijs en kwaliteit ook om veilig (samen) Steeds vaker ontstaan er projectspecifieke Bij het uitblijven van ongelukken, deelden alle consortia, waarin verschillende partijen samen- deelnemende partijen daarin.” werken en gezamenlijk de verantwoordelijkheid werken. Er werd een prestatiepremie ingesteld. dragen voor de realisatie, het beheer én onderhoud. HET IS ALLEMAAL MENSENWERK ‘Als we naar een resultaatgerichte aanpak gaan, De twee voorzitters zijn geen onbekenden van kan de regie de ene keer bij de installateur en de elkaar. In de tijd dat Maxime Verhagen fractie- andere keer bij de aannemer liggen. So be it. voorzitter van het CDA was, was Doekle Terpstra voorzitter van de vakcentrale CNV. Terpstra: Belangrijker is dat dit gebeurt op basis van "De ­Marktvisie gaat ook om informele contacten. onderling respect voor elkaars rol in de keten,’ vindt Als je het zakelijke niet af en toe weet te overstijgen, Terpstra. Verhagen: "Natuurlijk willen mijn leden ga je het niet winnen. Vertrouwen komt alleen als graag de regisserende rol houden, maar uiteindelijk je ook je persoonlijkheid meeneemt in het zakelijke telt het resultaat, aangevlogen vanuit partnership." gesprek. Als we ook de achterban bij deze wijze Verhagen noemt de bouw van de Sluiskiltunnel kunnen laten aanhaken, kunnen we de grote u ­ it­- als een goed voorbeeld van resultaatgericht en dagingen waarvoor we staan, samen prima te lijf." prestatiegedreven samenwerken. ”Een complex "Eigenbelang is op zich geen slechte drijfveer, zolang het de ander maar niet belemmert en er geen korte- termijn­gedachte achter zit" project met vele partijen. Bij de aanbesteding ging "We zijn het eens over de noodzaak van dit nieuwe gedachtengoed, over de nieuwe manier van werken" •