28 | BNL | December 2018 |
Tekst | Marije Rispens
REGIOKATERN NOORD
Foto | Daniël Wenzel
Na slechte tijden komen altijd jaren van bloei, Crisis en wederopbouw Het bedrijf groeide in de eerste jaren van deze
wist de grootvader van Marten Cornel. In de Eind jaren twintig waaide de crisis uit Amerika eeuw tot bijna veertig medewerkers en veranderde
nadagen van de Eerste Wereldoorlog begon over en plofte de markt in. “Mijn grootvader daardoor ook qua structuur. “Ik bemoeide me
hij een bouwbedrijf in een mooi pand aan het moest veel mensen ontslaan en maakte ook nauwelijks nog met de uitvoering. Toen ik vijftig
water in Joure. Bouwbedrijf Cornel overleefde privé een verdrietige periode door. In die jaren werd, nam ik me voor na vijf jaar met pensioen
later nog een wereldoorlog en drie ingrijpende groeide mijn vader op. Hij was eigenlijk liever te gaan, maar toen kwam rampjaar 2010 en
economische crises. Dit jaar viert het bedrijf leraar geworden, maar het was armoe troef en de kon ik niet weg. We leden verlies en moesten
haar honderdste verjaardag. Marten Cornel: “Ik ambachtsschool was alles wat mijn opa hem kon terugsnoeien naar vijftien medewerkers. Dat was
ben met hamers en spijkers opgevoed.” bieden. Zo is hij – een beetje tegen wil en dank – verschrikkelijk.”
het vak ingerold. Tijdens de Wederopbouw kwam
De ondernemersgeest heeft Marten Cornel van hij in het bedrijf en kreeg hij er toch plezier in. Dichtbij de werkvloer
zijn opa. In 1918 ging veel transport nog over het Mijn vader was een vakman, maar een ander type Cornel ging terug naar de basis: korte lijntjes,
water, dus de bedrijfslocatie was slim gekozen. ondernemer dan mijn opa. Hij hield van details en dichtbij de techniek en overal en nergens toch
De markt trok na de oorlog aan en Cornel senior deed veel werk zelf.” werk oppikken. Samen met Gydo, de zoon van
pakte zijn kansen, ook als die zich eens wat verder
zijn beste vriend en inmiddels aandeelhouder,
van huis aandienden. “Nog steeds zijn we niet te Planken beroerd om een stukje te rijden en zo onze werk- Zelf kreeg Marten Cornel de vrije keuze om te Cornels zoon, dochter en vrouw werken in het
uren te kunnen vullen”, vertelt Cornel. “Momenteel doen waar zijn hart lag. “Maar ik heb nooit een bedrijf, dat nu weer dertig man in dienst heeft. “Ik
zitten we veel in Het Gooi; Friesland blijft wat seconde getwijfeld. Ik was als klein kereltje al met sta weer dichtbij de werkvloer en doe zelf om half
achter qua werk. In het verleden hebben we wel planken in de weer. In 1979 werd ik mede- zes de deur open. Daar voel ik me plezierig bij. Ik
asielzoekerscentra gebouwd, gedemonteerd en in voorman in het bedrijf. De crisis van 1980 viel ben inmiddels 61 en wil nu helemaal niet meer
Duitsland en Albanië weer herbouwd.” samen met het begin van mijn carrière.” stoppen!”
loodste Cornel het bedrijf door de crisis. Ook
•