CONSTRUCTIEVE VEILIGHEID | December 2018 | BNL | 25
Foto | René van den Burg
ERAF;
DE CODES EN REGELS NA!"
"Zonder wettelijke verplichting "Opdrachtgever meenemen om "Niet op de politiek wachten en nu "Zie veiligheid niet als een
krijgen we dit niet voor elkaar." constructieve veiligheid te waarborgen." onze verantwoordelijkheid nemen." kostenpost, maar als een besparing."
Jan Vambersky Roger Mol Carla Moonen Paul Rijpstra
Gedurende het project blijken vaak toch weer individuele gesprek blijven. Zij moeten de opdrachtgever meenemen in
belangen en financiën doorslaggevend. Een onafhankelijke wat er gedaan moet worden om de constructieve veiligheid
toetser, die zich primair met de kwaliteit en gemeenschappe- te waarborgen en wat de taak en verantwoordelijkheid van
lijke belangen van de constructieve veiligheid bezighoudt, kan de opdrachtgever daarbij zijn. De deelnemers menen dat dit
dit doorbreken. alleen gaat gebeuren als zaken verplicht worden gesteld zoals
VERPLICHTEN
bijvoorbeeld het aanstellen van een hoofdconstructeur.”
De meeste deelnemers van de workshop Kwaliteitsborging, OPEN CULTUUR
toetsing en toezicht, waren vóór het verplichtstellen van een Carla Moonen, voorzitter van Koninklijke NLingenieurs en
hoofdconstructeur en externe controle. “Voor beide oplos- Paul Rijpstra, voorzitter van VNconstructeurs sluiten de
singen hebben we de minister nodig”, zegt Jan Vambersky, conferentie samen af. “Als keten moeten we gezamenlijk in
emeritus hoogleraar aan de TU Delft. Zonder wettelijke gesprek met de minister. Tegelijkertijd moeten we niet op de
verplichting krijgen we dit niet voor elkaar.” Een andere thema politiek wachten en nu onze verantwoordelijkheid nemen. Zie
uit deze workshop is kwaliteit leidend laten zijn, in plaats van veiligheid niet als een kostenpost, maar als een besparing.
de prijs. Veiligheid kost geld en moet daarom veel belangrijker Daarnaast moeten we werken aan een open leercultuur. Een
worden in aanbestedingen. aannemer of bouwpartij moet veiligheid bespreekbaar durven
OPDRACHTGEVERS
Roger Mol van het Rijksvastgoedbedrijf leidde de work-
te maken en in het ergste geval zelfs een opdracht weigeren
als de veiligheid niet op orde is.”
shop Taken en verantwoordelijkheden in. “Het sentiment in ACTIEAGENDA
de workshop is dat van de opdrachtgever veel regie in de De uitkomsten van de workshops worden gebundeld in een
totale keten op die taken en verantwoordelijkheden wordt actieagenda. VNconstructeurs, Koninklijke NLingenieurs en
verwacht. Dat kan echter in de praktijk vaak niet. Daarom Bouwend Nederland gaan de punten uit deze actieagenda
moeten de adviseurs en bouwers als professioneel opdracht- omzetten in vervolgstappen en concrete afspraken. Zij
nemer zelf ervoor zorgen dat zij met de opdrachtgevers in betrekken hierbij sleutelfiguren uit de sector en zullen samen
zoveel mogelijk de achterbannen mobiliseren zodat veiligheid
meer geborgd wordt in de hele keten.
•
Meer informatie
www.werkconferentieconstructieveveiligheid.nl
Meepraten over het vervolg of de actieagenda?
Harry Wisse
Adviseur Beleid en Verenigingszaken
[email protected]