BNL 2018-3 | Page 63

VERENIGING | Oktober 2018 | BNL | 47 FRIES OP BEZOEK BIJ EEN TROTSE WATERBOUWER Begin juli, op een zonovergoten dag, mocht ik een stukje meevaren op de sleephopperzuiger Charlock van waterbouwer Van den Herik. Op uitnodiging van Jan Huijbers, trotse Algemeen directeur van het Sliedrechtse familiebedrijf. In al die jaren dat Jan actief is in de waterbouw De Charlock werkt, in opdracht van Rijkswaterstaat, manifesteert hij zich als een uitgesproken voor- aan een zandsuppletie van ruim 5 miljoen kuub in stander, in woord en daad, van het gedachten­ het Amelander Zeegat. Het is een pilot voor een goed achter de Marktvisie. Als het gaat om een ‘onderwaterzandmotor’ en één van de onder- gezonde relatie in de keten in het algemeen, en zoekslocaties van Kustgenese 2.0. Onderzoekers met opdrachtgevers in het bijzonder, is hij ook volgen het gedrag van het zand en verzamelen altijd een vooruitgeschoven post voor de bouw- zo fysische en ecologische informatie. Het doel is sector. Bij het werkbezoek wordt dat bekrachtigd kennisontwikkeling, zodat de overheid een besluit door de aanwezigheid van vertegenwoordigers kan nemen over toekomstig beleid en beheer van van verschillende partijen. Jan is overtuigd van het de kust. belang van het blijven investeren in die relaties en Jan kan er vol passie over vertellen. En hij is blij samenwerking. Binnen de uitgevoerde werken, dat zijn bedrijf op deze wijze een bijdrage kan maar ook via de sectie Infra Midden binnen leveren aan het toekomstbestendig houden van Bouwend Nederland zal hij zich daarvoor sterk Nederland. Iets wat zijn bedrijf al ruim 400 jaar blijven maken. met trots doet. CIJFERS AANBESTEDINGSINSTITUUT: NA JAREN VAN DALING, EEN LICHTE STIJGING 1.130 AANBESTEDINGEN Stichting Aanbestedingsinstituut Bouw en Infra noteert voor het eerst sinds de invoering van de 2.416 aankondigingen geregistreerd in 2012.  Aanbestedingswet een stijging van het aantal openbaar aangekondigde aanbestedingen.  De groei is het gevolg van aangescherpte voor- schriften voor groenopdrachten en procedures ten behoeve van projectontwikkeling. 443 (39%) Op het vlak van duurzaamheid blijven de prestaties ver achter bij de uitgesproken ambities.  264 (+8) aanbestedingen in 2017 met een duurzaam gunningscriterium. In 2016 hadden 256 ­aanbestedingen een geclusterde opdrachten in 2017. duurzaam gunningscriterium. Veelal zijn het raamovereenkomsten. Gerelateerd aan het totale aantal aanbestedingen In 2015 was dit aantal 196 (17,5 procent). is sprake van een lichte daling; 23,3 procent in Een opvallende groei.  2017 versus 24,2 procent in 2016.