BNL 2018-3 | Page 34

30 | BNL | Oktober 2018 | REGIOKATERN OOST
Tekst | Marije Rispens Foto | René van de Burg
IN GESPREK MET ... OUDE WOLBERS

" EEN ONDERNEMING MET KARAKTER "

In de vorige editie vroeg Henk Pluimers van Dura Vermeer Bouw Hengelo aan Bouwonderneming Oude Wolbers : “ Hoe is het om met verschillende generaties binnen het familiebedrijf leiding te geven ?” Voor Wim Oude Wolbers – derde generatie – is dat niet zo moeilijk : leidinggeven gaat vanzelf zolang je de juiste mensen om je heen verzamelt . Samen met zijn broer , neef en enkele directeuren van buiten de familie vormt Wim Oude Wolbers de directie van de groep ondernemingen .
Het ouderlijk huis van Wim Oude Wolbers stond naast het kantoor en de werkplaats van het familiebedrijf . Je kunt dus met recht zeggen dat ondernemen hem met de paplepel ingegoten is . “ Ons bedrijf bestaat alweer 86 jaar , dus meerdere generaties zijn ermee opgegroeid . Van huis uit heb ik meegekregen hoe belangrijk goede vakmensen zijn ”, legt Wim Oude Wolbers uit . “ Of je nu wel of niet met familieleden samenwerkt ; bij gedreven en talentvolle mensen gaan veel dingen vanzelf . Uiteraard is het een must om onderling de taken duidelijk af te bakenen en om zakelijk en privé strikt gescheiden te houden .” Inmiddels staat zowel de derde als de vierde generatie Oude Wolbers aan het roer van de verschillende ondernemingen in de bouw , installatietechniek en projectontwikkeling in Borne en Barneveld .
ONDERNEMERS PUR SANG
Zelf spreekt Wim Oude Wolbers nadrukkelijk van een bouwonderneming , in plaats van bouw- of aannemersbedrijf . “ We zijn liever in de lead , dan dat we bouwkosten hangen aan bestek en tekeningen waarop we geen invloed hebben mogen uitoefenen . Gelukkig wordt dat in deze tijd ook steeds meer van bouwers gevraagd : bouwteamopdrachten en tenders in de zin van design , build en maintenance . We hebben ooit een boek laten uitgeven met de titel Karakter . Dat woord past perfect bij ons familiebedrijf . Het staat voor initiëren , doorzettingsvermogen , afspraken nakomen en eigenwijs zijn . Wij voelen ons senang als we zelf een product of dienstverlening mogen aanbieden en realiseren voor onze opdrachtgevers .”
VIER STOELPOTEN

De bouwonderneming in Borne richt zich op ( prefab ) woningbouw , utiliteitsbouw en op groot onderhoudswerkzaamheden bij corporaties . “ En als vierde tak van sport doen we 24 / 7 dagelijkse onderhouds- en timmerklussen voor corporaties en verzekeraars .” Het is niet toevallig dat de onderneming deze vier pijlers kent . Oude Wolbers vergelijkt een gezonde onderneming weleens met een stoel : er zijn vier poten nodig om stevig te staan . “ Wie te ver specialiseert loopt een groot risico , heeft ook de laatste crisis ons weer geleerd . De gevarieerdheid maakt ons werk juist zo leuk . We werken met net zoveel plezier aan een prestigieus bouwproject als aan een gevel vervanging bij de huurder van een van onze klanten .” •

De volgende ' In gesprek met ...'
Voor de volgende BNL vraagt Wim Oude Wolbers aan Martin Slot van NTP Infra : “ Welke invloed zou de infrasector van Bouwend Nederland Regio Oost kunnen uitoefenen op Den Haag voor een versnelde aanpak van de verbreding van de A1 / A35 ?”