BNL 2017-Special Duurzame inzetbaarheid - Page 28

28 | BOUWENDNL | December 2017 | SPECIAL DUURZAME INZETBAARHEID Tekst | Hans Smit SAMEN WERKEN AAN EEN BLOEIENDE LOOPBAAN IN DE BOUW EN INFRA Het zit nog niet helemaal strak tussen de oren, vindt Ad van der Wiel: het besef dat werkgevers én werknemers in de bouw en infra samen verantwoordelijk zijn voor de loopbaanbegeleiding van de laatste. “Ik snap dat het lastig is om samen aan tafel te gaan zitten en over de toekomst en opleidingen te praten, maar het zal toch écht moeten gebeuren,” voegt trainer én tweelingbroer Andries van der Wiel toe. Sinds de fusie tussen instituten KOB, BOB en OCBI zijn de opleidingen voor kader­personeel en zelfstandige ondernemers in één organi­ satie terecht gekomen. Ad van der Wiel (60) verzorgt onder andere workshops tijdens de bouw- en infrabuffetten van Bouwend Nederland. In deze informele en dynamische buffetten worden leidinggevenden in een avond bijgepraat over het nut en de noodzaak van up to date scholing van bouwpersoneel. De bouw- en infrabuffetten hebben een infor­ matief deel over goed werkgeverschap, waarin ook best practices worden gedeeld. Het deel waarin praktische instrumenten (zoals het testen voor een gericht advies van Bouwloop­ baan) aan bod komen, wordt uitgelegd door trainer en tweelingbroer Andries van der Wiel. Blik op toekomst DIA staat voor Duurzame Inzetbaarheids­ analyse waarin de sector zijn werknemers eens in de vier jaar een medische keuring plus een persoonlijk advies omtrent veilig en plezierig werken en carrière­ kansen aanbiedt. Van der Wiel: “De eisen aan medewerkers nemen enorm toe. Zo’n persoonlijke aanpak voorkomt verzuim en verhoogt de motivatie, maar biedt vooral ook carrièrekansen voor de werk­ nemers. Het is een blik in de toekomst.” Na een DIA-advies van Volandis pakt Bouwopleiders met haar Bouwloopbaanadvies het stokje over om met de medewerker een concreet en praktische stappenplan uit te werken voor zijn of haar ontwikkeling en opleidingen. Ad van der Wiel