BNL 2017-Special Duurzame inzetbaarheid - Page 27

SPECIAL DUURZAME INZETBAARHEID | December 2017 | BOUWENDNL | 27 Foto | René van den Burg GEZONDE ORGANISATIE GEZOND ONDERNEMEN Een directeur die op zijn werk fitnest, stimuleert Ze coachen hun collega’s bij een juiste zithou­ Zilveren Kruis wil Bouwend Nederland en collega’s om dat ook te doen. Het vergt een ding en voldoende beweging na een dienst­ bedrijven ondersteunen bij het invulling geven cultuuromslag, waarbij medewerkers zelf de wissel. Een medewerker is sneller geneigd aan begrippen als vitaliteit en gezondheids­ regie nemen over hun vitaliteit.” iets aan te nemen van een collega die precies management. De grootste zorgverzekeraar van hetzelfde doet, dan een adviseur van buiten. De Nederland noemt dit Gezond Ondernemen. “De MENTAAL STERK medewerkers zijn enthousiast. Het resultaat is eerste belangrijke stap is inzicht”, vertelt Evers. Medewerkers bij bouw- en infrabedrijven een daling van het ziekteverzuim.” “Samen met een organisatie maken we de werken niet alleen op de bouwplaats, maar kansen van gezond werken concreet en brengen ook op kantoor. Daar kan het er net zo hectisch HET VERSCHIL we focus aan. Dat doen we organisatie­breed, aan toegaan. Het vele hoofdwerk vraagt om Evers hoopt dat Zilveren Kruis en Bouwend met medewerkers en directie­leden. Voor mede­ mentale sterkte, eveneens een onderdeel Nederland de komende jaren met Duurzame werkers is er bijvoorbeeld een Health Check, binnen Gezond Ondernemen. Evers: “Voor Inzetbaarheid echt het verschil gaan maken in waarbij we gezondheidsrisico’s tijdig kunnen een klant uit een andere sector, de Rabobank, de sector. In