BNL 2017-Special Duurzame inzetbaarheid - Page 13

SPECIAL DUURZAME INZETBAARHEID | December 2017 | BOUWENDNL | 13 Foto | René van den Burg "Zo ben ik gemiddeld één dag in de week sociaal pedagogisch medewerker. Een luisterend oor voor mijn personeel" Als derde generatie van een jong, klein en Bewustwording traditioneel bouwbedrijf heeft directeur Het klinkt allemaal heel logisch maar Gerald Driessen eigen timmermannen en volgens Driessen moet je wel tijdig zien metselaars die zo zijn opgeleid dat ze een deel en voelen wanneer het niet goed dreigt van elkaars werk kunnen overnemen. ”En dat te gaan met iemand. “Want zelf komen zorgt voor veel flexibiliteit,” vertelt Driessen, ze er vaak niet mee. Dat is ook waar die ook een duidelijke visie heeft als het gaat ik nu tegenaan loop; die bewust­ om duurzame inzetbaarheid. “Iedereen zegt wording! Het bewust omgaan met dat we in 2008 een crisis hebben gehad, maar lichaam en geest leeft niet onder de ik geloof daar niet in. Ik geloof juist dat we mensen. Er zijn tools en skills genoeg toen in een nieuwe werkelijkheid zijn gestapt maar uiteindelijk moet men het toch waarmee we gewoon moesten ‘dealen’. Er het echt zelf doen. Hoe krijg ik mensen nu beste uithalen dus. Daarom is het voor mij zover dat ze zelf aan de bel trekken en als werkgever bijvoorbeeld erg fijn dat bij mij hiermee aan de slag willen gaan? Daar iedereen breed inzetbaar is. Zowel voor als ben ik wel benieuwd naar. Hoe doen met elkaar.” andere bedrijven dat bijvoorbeeld?” • Hoe mensen met elkaar omgaan, is voor Driessen erg belangrijk. Tijdens elke toolbox­ meeting staat dan ook altijd de vraag centraal hoe je zelf het liefst behandeld zou willen worden. “Wanneer je dat in je achterhoofd houdt, bij alles wat je doet, wordt iedereen daar een stuk gelukkiger van. En als je personeel goed in zijn vel zit, dan pluk je daar als werk­ gever de vruchten van.” Driessen geeft aan dat zeker bij kleine bedrijven de directeur meerdere belangrijke taken heeft. “Zo ben ik gemiddeld één dag in de week sociaal pedagogisch mede­ werker. Een luisterend oor voor mijn personeel. Want als je dat niet doet, dan heb je binnen de kortste keren overspannen medewerkers. En dat moet je uiteraard voorkomen. Want wanneer iemand zich goed voelt, dan presteert hij ook bij mij goed.” "Duurzame inzetbaarheid draait in essentie om hoe je met elkaar om behoort te gaan" Gerald Driessen • Directeur Bouwbedrijf Driessen uit Kessel. • Verbouw, nieuwbouw, onderhoud en renovatie voor particulieren en bedrijven. • 10-12 medewerkers.